進(jìn)入四季度，安全生產(chǎn)工作到了沖刺階段，能否接力好這最后一棒尤為關(guān)鍵。陜鋼龍鋼軋鋼廠(chǎng)結合生產(chǎn)實(shí)際，不斷強化安全理念宣貫，持續落實(shí)安全雙重預防機制建設，大力加強安全現場(chǎng)管理，深入聚焦安全素質(zhì)提升，為全年安全生產(chǎn)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。
強化安全理念宣貫“不松勁”。該單位不斷強化“黨政同責 一崗雙責”的工作理念，充分利用月度安全擴大例會(huì )、作業(yè)區周安全總結會(huì )、班組會(huì )等，要求全體干部職工切實(shí)筑牢安全思想防線(xiàn)，不放松、不懈怠，不給隱患留余地；督促各崗位員工認真學(xué)習《崗位風(fēng)險清單》，牢記各工種崗位危險源及預防控制措施；組織員工觀(guān)看安全警示教育視頻，并利用微信群、宣傳欄等媒介，加大安全重要性的宣貫力度，引導員工繃緊安全弦，不斷提升安全意識。
抓實(shí)雙重預防機制“不缺位”。該單位按照雙重預防機制建設要求，組織各作業(yè)區開(kāi)展危害分析、風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)自下而上逐級辨識，確定各類(lèi)風(fēng)險等級，建立數據庫；并針對不同的風(fēng)險內容，從技術(shù)、管理、教育、個(gè)體防護、應急等五個(gè)方面制定管控措施，按照風(fēng)險等級落實(shí)管控責任人，編制風(fēng)險管控清單、風(fēng)險措施責任清單，將風(fēng)險與責任一一對應，風(fēng)險管控措施責任到崗到人，形成分級、分層、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險管控機制，有效提升安全管控水平。
加強安全現場(chǎng)管理“不含糊”?！鞍踩^(guò)關(guān)，現場(chǎng)嚴把關(guān)”，該單位持續推行關(guān)口前移、重心下移的安全管理模式，完善現場(chǎng)安全檢查制度，實(shí)行班組班中三查、作業(yè)區每周檢查、分廠(chǎng)每月檢查的分級檢查規定，并明確要求各級人員將檢查出的問(wèn)題解決在現場(chǎng)，事故隱患消除在作業(yè)現場(chǎng)，即查即改，絕不拖延。此外，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)檢查、節日前檢查以及季節性安全檢查的作用，不斷優(yōu)化人防、物防、技防的安全三防優(yōu)勢，確保讓現場(chǎng)安全檢查顯實(shí)效。
持續提升安全素質(zhì)“不止步”。該單位將全員安全素質(zhì)提升作為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵點(diǎn)，下足工夫，務(wù)求實(shí)效。狠抓崗前安全培訓質(zhì)量，強化員工四級安全教育工作，大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，通過(guò)開(kāi)展“煤氣防護技能大賽”“崗位演練”等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)安全知識、練安全技能的主動(dòng)性。同時(shí)，狠抓管理人員、薄弱人物、特殊工種的教育培訓工作，做到通用禁令不掌握、區域禁令表述不準確、標準化操作抽查不達標“三不上崗”，引導員工強化安全紅線(xiàn)意識，徹底消除麻痹大意心理，為全面打贏(yíng)年終安全攻堅戰奠定堅實(shí)的基礎。
