近期，陜鋼集團漢鋼公司設備管理中心以“安全培訓、工作落實(shí)、警示教育”為抓手，不斷提高員工安全意識，夯實(shí)安全基礎，強化紅線(xiàn)意識及干部履職，從而達到“多效合一”目的，推動(dòng)安全管理向縱深發(fā)展。
菜單培訓，注重實(shí)效。安全培訓是提高員工思想意識和技能水平的一項重要途徑。為此，中心有針對性地制定培訓“菜單”，并結合公司開(kāi)展的安全專(zhuān)題活動(dòng)，將其納入每月的培訓范疇；強化培訓師資力量，選用高級工程師、高級技師等骨干進(jìn)行授課，邀請集團班組長(cháng)培訓榮獲優(yōu)秀學(xué)員的職工進(jìn)行培訓心得交流；從實(shí)用性角度出發(fā)，突出問(wèn)題導向，堅持按需施教的原則。同時(shí)注重實(shí)操技能提升，積極開(kāi)展應急演練、技術(shù)比武等活動(dòng)，使得員工進(jìn)一步熟悉崗位操作要領(lǐng)及各類(lèi)安全規程。截至目前，中心共開(kāi)展教育培訓11次，涉及交通、消防、危險化學(xué)品、環(huán)保等知識，參培人數達280余人，取得明顯效果。
多點(diǎn)結合，有序推進(jìn)。安全基礎工作扎實(shí)，根基才會(huì )牢固。近期，中心以開(kāi)展“雙重預防機制、安全績(jì)效與能力提升”為重點(diǎn)，采用密切結合的工作方式，由中心領(lǐng)導帶頭，反復研究工作方案，找出共性點(diǎn)，高效落實(shí)工作安排。在雙重預防機制工作中，建立分級管控責任清單及防控措施等相關(guān)內容；識別較大風(fēng)險（作業(yè)活動(dòng)、設備設施）12項，分別對其制作了風(fēng)險告知卡；初步編制、完善了《安全生產(chǎn)責任網(wǎng)格圖》《風(fēng)險防控手冊》，為后續安全工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)加大隱患排查力度，形成定期檢查與隱患自查管理機制，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。在安全績(jì)效與能力提升方面，中心完成標準作業(yè)程序編制259個(gè)，并對照公司三級人員（公司、中心、車(chē)間）的安全履職標準，制定了履職計劃，夯實(shí)安全管理責任。同時(shí)中心各單位結合工作實(shí)際，制定了《安全提升管理目標及應對措施》，并羅列與工作聯(lián)系緊密的“一口清”清單，不斷提升安全管理水平。目前此項工作正在有序推進(jìn)中。
以案示警，警鐘長(cháng)鳴。“前車(chē)之鑒，后事之師”，中心以“安全警示教育月”活動(dòng)為契機，對歷年來(lái)的典型事故案例進(jìn)行“回頭看”，深入分析事故緣由，對照檢視安全管理薄弱點(diǎn)，總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)借助公司開(kāi)展的安全警示再教育活動(dòng)，以血的教訓牢記樹(shù)立“安全高于一切”的理念，強化安全紅線(xiàn)意識，并結合事故現身說(shuō)法等活動(dòng)，督促員工認真撰寫(xiě)心得體會(huì )，真正起到警示教育作用。同時(shí)，中心對凡出現險肇事故及各類(lèi)安全事故的人員，均按照四不放過(guò)原則，嚴肅處理；并將違章行為納入科級干部履職清單范疇，要求各單位負責人每月至少糾治違章行為1次，并違章人員進(jìn)行“過(guò)五關(guān)”教育，形成上下齊抓共管的良好格局，有效遏制事故發(fā)生。
