8月份，寶武集團中南股份軋材廠(chǎng)板材工序齊心協(xié)力，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，從生產(chǎn)組織、設備保障等方面入手，狠抓落實(shí)，最終完成挑戰目標，作業(yè)率達到92.97%，各項經(jīng)濟技術(shù)指標實(shí)現穩步提升，降本總額達447萬(wàn)元。

　　上下一心，群策群力

　　進(jìn)入8月份，板材工序緊盯廠(chǎng)下達的月度生產(chǎn)任務(wù)，完善生產(chǎn)各項制度，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)工藝、設備故障及時(shí)進(jìn)行協(xié)調處理，不斷提升生產(chǎn)組織水平，為生產(chǎn)保駕護航。組織設備人員充分利用生產(chǎn)的碎片時(shí)間，做好設備點(diǎn)巡檢工作，合理安排換輥和各類(lèi)設備停機時(shí)間，保證設備穩定順行，為穩產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。在計劃排產(chǎn)時(shí)，與制造管理部、煉鋼廠(chǎng)積極溝通，確保270mm斷面坯料的生產(chǎn)連續性，使產(chǎn)能得到充分釋放，提高生產(chǎn)效率。8月后期，板材軋鋼、板材精整作業(yè)區的管理人員深入一線(xiàn)24小時(shí)跟班保產(chǎn)，上下聯(lián)動(dòng)解決生產(chǎn)難點(diǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定基礎。

　　迎難而上，打破瓶頸

　　此前，由于2號冷床床面與鋼板長(cháng)期接觸，且和托輪接觸的滾盤(pán)磨損不均勻導致冷床面平直度差，高溫鋼板上冷床后容易彎曲變形。為改善50板的不平度，需將50板上冷床的溫度控制在650℃以下，造成50鋼生產(chǎn)效率大幅度降低。為破解這個(gè)難題，板材工序積極行動(dòng)，組織協(xié)調中冶寶鋼、板材軋鋼、板材精整及高二產(chǎn)線(xiàn)支撐人員，組建了一支臨時(shí)檢修小分隊。經(jīng)過(guò)他們連續努力，終于成功恢復了2號冷床的設備功能精度，并將50板的冷卻溫度從650℃提高到750℃，50鋼的生產(chǎn)節奏逐漸恢復，生產(chǎn)效率提升了20%。

　　火紅的八月，板材人用辛勞和汗水交出了一份滿(mǎn)意的答卷。目標就是旗幟，旗幟引領(lǐng)前行。九月伊始，攻堅克難的板材人正鉚足干勁，向著(zhù)既定目標矢志前進(jìn)。（潘霞麗）