開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺

　　1月，重慶鋼鐵在提高鐵包周轉率上下功夫

　　煉鋼一系列鐵包周轉率

　　達到5.12次/天

　　刷新了歷史紀錄

　　實(shí)現鐵包周轉率開(kāi)門(mén)紅

　　先算后干、邊干邊算、干后再算。制造管理部、煉鋼廠(chǎng)認真落實(shí)公司“全面對標找差、狠抓降本增效，管理極致、消耗極限”生產(chǎn)理念，將指標抓在手上，將責任扛在肩上，圍繞“降低鐵水入爐溫降”“煉鐵、煉鋼高效協(xié)同”，從生產(chǎn)組織、運行等方面強化措施，全力以赴，不斷提高鐵包周轉率。

　　操作員工跟蹤生產(chǎn)組織運行情況

　　為確保有效降低鐵水入爐溫降，在生產(chǎn)組織方面，充分利用經(jīng)營(yíng)管控系統和鐵包跟蹤系統，實(shí)時(shí)監控高爐受鐵的實(shí)時(shí)重量、鐵水流速及煉鋼廠(chǎng)轉爐鑄機生產(chǎn)節奏，實(shí)時(shí)跟蹤鐵包位置、狀態(tài)和鐵包重、空包的變化情況，強化現場(chǎng)操作指令的管控，有效提高了鐵包周轉效率。

　　技術(shù)人員跟蹤鐵水吊運情況

　　制造管理部把煉鋼對鐵水的消化速度和鐵水量需求作為核心管控點(diǎn)，強化上下工序的高效協(xié)同，保證煉鐵與煉鋼間鐵水量的供需平衡，實(shí)現了煉鐵、煉鋼作業(yè)的無(wú)縫對接，達到出鐵控制、行車(chē)指調、鐵包轉運的統一管理，同時(shí)加強鐵水車(chē)運行、鐵水包運行及鐵水信息的日統計與管理，實(shí)現在線(xiàn)鐵水罐數量的動(dòng)態(tài)管理，減少了鐵水罐的投入，為鐵包周轉率的提高打下了堅實(shí)基礎。（楊黎  彭姚）

　　開(kāi)局關(guān)乎全局 起步?jīng)Q定后程

　　緊緊圍繞

　　“成為中國西南地區鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”

　　的愿景目標

　　勠力同心 奮楫篤行

　　擼起袖子加油干