2020年8月3日，陜鋼集團召開(kāi)了“十四五”規劃咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )議，正式啟動(dòng)陜鋼集團“十四五”規劃編制工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰參加會(huì )議并講話(huà)，北京和君咨詢(xún)業(yè)務(wù)合伙人和相關(guān)專(zhuān)家，集團公司各領(lǐng)導、各部門(mén)負責人，以及各子公司相關(guān)負責人等參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司總工程師郗九生主持。

　　楊海峰在會(huì )上指出，在百年未有之大變局面前，“十四五”規劃對陜鋼集團未來(lái)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。他要求，一是各級領(lǐng)導、各級單位要高度重視“十四五”規劃編制工作，樹(shù)立主人翁意識、擔當意識、大局意識、憂(yōu)患意識，把陜鋼這盤(pán)棋規劃好；二是要密切配合、通力合作，共同完成編制工作、配合規劃落地和打造與戰略規劃相匹配的能力，有效支撐戰略落地實(shí)施。楊海峰對和君咨詢(xún)主持編制工作提出了具體要求和期望，陜鋼集團“十四五”規劃，要在戰略方向可選擇、中遠期目標有銜接、專(zhuān)項與總體相匹配、瓶頸問(wèn)題有效應對、契合上級導向和要求、戰略規劃可操作、年度實(shí)施有步驟、定期復盤(pán)不跑偏，希望和君咨詢(xún)能成為陜鋼集團的賦能者、總體規劃的撰稿人、專(zhuān)項規劃的審核者、戰略規劃的總裝廠(chǎng)、共性規律的引入者、生存密碼的解碼人，提供高質(zhì)量的規劃報告和戰略實(shí)施方案，推動(dòng)陜鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì )上，和君咨詢(xún)業(yè)務(wù)合伙人、項目總監李德志和項目經(jīng)理丁成舉分別對集團總體戰略規劃及其他子規劃相關(guān)團隊成員進(jìn)行了介紹，對項目需求與規劃和項目計劃與配合相關(guān)內容進(jìn)行了介紹，對陜鋼集團在“轉型產(chǎn)品結構，創(chuàng )新服務(wù)模式，打通產(chǎn)業(yè)鏈，降本增效，打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼”的愿景目標方面提出了規劃框架思路。

　　和君咨詢(xún)業(yè)務(wù)合伙人、項目總監張鵬對人力資源專(zhuān)項規劃從項目需求理解、項目計劃與配合和項目成員方面進(jìn)行了介紹，提出人力資源規劃要上啟集團戰略、下接人力六大模塊,以績(jì)效提升為最終目的的優(yōu)化原則，支撐戰略規劃落地實(shí)施，實(shí)現戰略目標。

　　郗九生在主持會(huì )議時(shí)強調了此次“十四五”規劃的重要意義，明確了各規劃的牽頭對接部門(mén)，并對規劃編制過(guò)程中配合和后期各階段報告的征求意見(jiàn)等工作環(huán)節提出了具體要求。（潘志峰）