7月6日，方大集團副總裁、方大鋼鐵總經(jīng)理、方大特鋼董事長(cháng)徐志新，方大鋼鐵黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)詹柏丹帶領(lǐng)方大特鋼、九江鋼鐵、萍安鋼鐵等負責人來(lái)陜鋼集團對標交流綜合管理、財務(wù)成本、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰及集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)、各子公司相關(guān)負責人等參加座談交流。 

　　座談會(huì )上，楊海峰首先對方大鋼鐵一行來(lái)公司對標交流表示歡迎，對前期陜鋼集團前往對標方大鋼鐵的熱情接待和開(kāi)放交流表示感謝。楊海峰指出，通過(guò)雙方的互動(dòng)交流，必將進(jìn)一步加深了解、增進(jìn)友誼，取長(cháng)補短、共贏(yíng)發(fā)展，共同為我國鋼鐵工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻。楊海峰表示，方大鋼鐵是鋼鐵行業(yè)的翹楚和標桿，噸鋼盈利水平和綜合競爭力位居鋼鐵行業(yè)前列，陜鋼集團要帶著(zhù)問(wèn)題交流，從治企理念、噸鋼利潤、管控效能等方面對標學(xué)習、真誠交流、改進(jìn)工作，促進(jìn)陜鋼集團競爭力和軟實(shí)力提升。 

　　徐志新對陜鋼集團高度重視、坦誠相待支持此次對標交流表示感謝，他指出，陜鋼集團作為區域引領(lǐng)性企業(yè)，在集團管控、治企模式、內部協(xié)同、市場(chǎng)把控等方面值得方大鋼鐵借鑒學(xué)習，希望通過(guò)此次對標交流，建立雙方中高層常態(tài)化溝通交流機制，促進(jìn)雙方在運營(yíng)管理、項目建設、市場(chǎng)維護等方面共同發(fā)展、實(shí)現共贏(yíng)。 

　　陜鋼集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會(huì )議并介紹了陜鋼集團基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等情況，著(zhù)重闡釋了陜鋼集團發(fā)展戰略目標體系、組織機構改革、經(jīng)營(yíng)機制改革、用人機制改革、區域鋼企合作、黨建領(lǐng)航機制、完善法人治理、深化科技創(chuàng )新和推進(jìn)混合所有制改革等情況。 

　　詹柏丹介紹了方大集團和方大鋼鐵業(yè)務(wù)板塊、區域分布等基本情況，闡述了方大集團黨建文化、運營(yíng)管理、企業(yè)愿景等理念，希望通過(guò)兩天的學(xué)習、交流、探討，能互通真知、共同進(jìn)步。 

　　集中交流后，采取分組模式進(jìn)行，雙方相關(guān)負責人分別組成綜合管理組、財務(wù)成本組、生產(chǎn)管理組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組四個(gè)小組，圍繞集團化管控與治理、資金成本核算、績(jì)效考核激勵、智能化建設、銷(xiāo)售結算模式、工序技經(jīng)指標、改革改制經(jīng)驗等八個(gè)主題進(jìn)行分組討論交流。 

　　會(huì )后，徐志新一行還到龍鋼公司現場(chǎng)進(jìn)行考察交流。（郭尚斌）