“667車(chē)”“884車(chē)”“952車(chē)”……近期，陜鋼集團龍鋼公司汽運礦日卸車(chē)量連創(chuàng )新高，打破了多年僅300車(chē)的記錄。
2020年2月17日起，防疫期間全國收費公路車(chē)輛免收通行費。大量進(jìn)口礦運輸由火運改為汽運，龍鋼公司儲運中心迅速行動(dòng)，搶抓難得機遇，充分利用國家優(yōu)惠政策，著(zhù)力降低公司物流費用，打響了汽運礦卸車(chē)攻堅戰。
全員保障汽運卸車(chē)量。儲運中心圍繞打贏(yíng)打勝汽運礦卸車(chē)攻堅戰這個(gè)“中心”，組成采樣、物料“兩個(gè)專(zhuān)點(diǎn)”，重點(diǎn)做把好接收、引導、分流“三個(gè)環(huán)節”，落實(shí)外運車(chē)輛到廠(chǎng)初檢、制票、路途指引、到點(diǎn)卸車(chē)的工作標準與服務(wù)要求，同時(shí)，有序做好外來(lái)人員的測溫、登記工作，確保卸車(chē)與防“疫”兩不誤。
為保證攻堅工作高效運行，儲運中心領(lǐng)導組堅持每天“兩會(huì )”，早上晨會(huì )對全天卸車(chē)工作進(jìn)行統籌安排部署，下午班后總結分析，查找制約卸車(chē)的管理漏洞和細節問(wèn)題，通過(guò)完善管理過(guò)程、強化措施落實(shí)、加強“咽喉”部位疏導、實(shí)時(shí)掌控進(jìn)度等舉措，確保了汽運礦卸車(chē)工作穩定、有序、快速前進(jìn)。
目標導向專(zhuān)業(yè)全聯(lián)動(dòng)。在汽運礦卸車(chē)攻堅戰中，龍鋼公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、保衛部與儲運中心一道并肩作戰：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部緊密聯(lián)系掌握港口汽運情況，協(xié)調汽運運輸進(jìn)程，為汽運礦卸車(chē)攻堅戰提供第一手信息；保衛部合理部署的交警值勤人員，指揮重要路口交通工作，確保了汽運礦卸車(chē)整個(gè)過(guò)程的安全順行。
干事文化響徹十里鋼城。在汽運礦卸車(chē)攻堅戰中，儲運中心黨委注重思想引領(lǐng)，強化意識形態(tài)工作，教育引導全體干部員工增強主人翁意識，將“想干事、會(huì )干事、干成事”的“干事”文化落實(shí)在具體工作中。在儲運中心啟動(dòng)汽運礦卸車(chē)“一級戰時(shí)狀態(tài)”后，各級管理人員能夠率先垂范，沖在最前，堅守現場(chǎng)指導協(xié)調；黨員團員自發(fā)組成志愿服務(wù)隊，在汽運礦卸辦票點(diǎn)和路口為外運司機進(jìn)行引導，確保車(chē)流暢通；全體干部員工更是以高度的使命感、責任感積極參與到汽運礦卸車(chē)攻堅戰中。
（沈曉媛）
