作為陜西省唯一的大型鋼鐵企業(yè)，陜煤集團旗下鋼鐵板塊公司，3月份以來(lái)，陜鋼集團認真落實(shí)陜煤集團疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要求，持續優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，克服銷(xiāo)售、供應、物流、資金和人員等方面的困難壓力，4月份日產(chǎn)粗鋼穩定在3.4萬(wàn)噸以上，預計全月可突破102萬(wàn)噸，實(shí)現年內新高，為順利完成全年既定目標任務(wù)贏(yíng)得了主動(dòng)。
“我們要統籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以全年1200萬(wàn)噸粗鋼目標任務(wù)和各項重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，明確責任人和時(shí)間要求，在落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，確保疫情防控和穩增長(cháng)兩手抓、兩手硬?！标冧摷瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰表示，為科學(xué)有序組織好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，陜鋼集團制定了供應保障、物流營(yíng)銷(xiāo)、投資建設、安全生產(chǎn)、結構優(yōu)化、市場(chǎng)研判等25項具體措施并分解落實(shí)到人。
聚焦降本增效，精打細算、系統算賬。“我們探索煉鋼經(jīng)濟冶煉新模式，比如通過(guò)“增鐵保鋼”和“節鐵增鋼”兩種模型數據，對比分析經(jīng)濟指標和鋼坯成本差異——前者較后者噸鋼成本可降低16.9元，鋼鐵料消耗較去年降低14.2千克/噸，全廠(chǎng)上下呈現出自我加壓、奮力突破、穩產(chǎn)順行、指標向好的良好態(tài)勢?！标冧撍鶎冽堜摴緹掍搹S(chǎng)黨委書(shū)記黃素華介紹到。
為應對當前市場(chǎng)形勢，陜鋼集團樹(shù)立精益生產(chǎn)理念，建立并固化安全、穩定、順行、高效的均衡生產(chǎn)模式，確定降低生產(chǎn)成本100元/噸鋼、降本增效12億元以上的總目標，層層分解落實(shí)成本指標和降本增效工作措施，加大成本目標責任考核力度，堅定不移實(shí)施低成本戰略，提高整體盈利能力，奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益目標和疫情防控目標的雙勝利。
聚焦品牌營(yíng)銷(xiāo)，鞏固合作、實(shí)現共贏(yíng)。3月份以來(lái)，陜鋼集團基于市場(chǎng)預判和資金保供實(shí)際，實(shí)施錯峰采購和銷(xiāo)售，以決勝終端為重點(diǎn)，策劃開(kāi)展為期4個(gè)月的“彰顯品牌價(jià)值、戰疫情促合作”主題活動(dòng)，通過(guò)全員全系統開(kāi)展戰疫情、擴商貿、樹(shù)品牌、促合作活動(dòng)，加大品牌宣傳與推廣力度，促進(jìn)廠(chǎng)商合作關(guān)系，助力終端銷(xiāo)售，提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。4月9日首批“禹龍”鋼材正式進(jìn)入漢巴南高鐵項目工地，成為復工后首批入駐該項目的品牌，是繼“禹龍”鋼材挺進(jìn)西藏市場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )西北地區全覆蓋后，在區域重大工程建設中的又一次“亮相”。
陜鋼集團制定了詳細的走訪(fǎng)交流計劃，積極走訪(fǎng)區域市場(chǎng)內的新建與擬建大型終端項目，支持供、運、銷(xiāo)上下游合作客戶(hù)防疫抗疫，展示陜鋼擔當，鞏固合作關(guān)系。同時(shí)，集中開(kāi)展品牌宣傳與產(chǎn)品推介、打假維權與售后服務(wù)活動(dòng)，充分聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議，全力拓展重點(diǎn)工程直供領(lǐng)域，提升“禹龍”品牌終端銷(xiāo)量與終端市場(chǎng)的占有率，4月份日銷(xiāo)量最高突破3.8萬(wàn)噸。
聚焦項目投資，解放思想、用足政策。目前，陜鋼集團內部綠化環(huán)保、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、維修維護等37個(gè)項目實(shí)現了100%復工，涉及項目建設人員2682人全部到位?！耙Х桨儆嬜プ”Ｔ鲩L(cháng)機遇推進(jìn)項目建設。要進(jìn)一步解放思想、放寬視野，用好用足國家政策，為集團整體競爭力提升打好基礎?！睏詈７灞硎?。
陜鋼集團采取積極措施，有序推進(jìn)項目建設復工，所屬漢鋼公司創(chuàng )新工作方式，按照輕重緩急分ABC類(lèi)組織復工，A類(lèi)項目為集團管控的環(huán)保項目、降本增效項目，B類(lèi)為重點(diǎn)項目和生活辦公福利類(lèi)項目，C類(lèi)為一般項目，依次作出復工計劃和安排。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)上辦公、遠程辦公，做好項目開(kāi)工計劃、搶進(jìn)度和趕工措施方案等，確保復工后立即進(jìn)入高效施工狀態(tài)，追趕因疫情耽誤的工期。
積小成為大成，積小勝為大勝。在疫情和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大考面前，陜鋼集團上下將以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚斗志搶抓機遇，積極應對、化危為機，為推動(dòng)陜西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻鋼鐵力量，交出好的答卷。（李長(cháng)慶 郭尚斌 陳蝶）
