病毒是全人類(lèi)共同的敵人?？箵粜鹿诜窝滓咔?，中國形勢明顯好轉，全球疫情卻在爆發(fā)升級。戰“疫”，全球命運相連，每個(gè)人都是戰士。
海平天明 南鋼呵護海外員工
在海外疫情爆發(fā)之前，南鋼就提前將國內疫情防控舉措和經(jīng)驗復制到海外，南鋼駐外機構在當地政府部門(mén)做出相關(guān)防疫要求之前，最早最嚴格地執行防控措施。南鋼國貿公司多次召開(kāi)疫情防控國際遠程會(huì )議，購買(mǎi)充足的口罩、消毒水和洗手液等防護物資，要求各值守員工切實(shí)做好防護，每天向南京總部匯報員工的健康情況。
目前，南鋼共有歐洲、韓國、中東、日本、新加坡、越南等地多個(gè)海外辦事機構。受簽證以及疫情影響，駐韓國、越南、歐洲等人員大部分已撤回；歐洲辦事處撤到疫情相對平穩的新加坡辦公，中東公司5人正常辦公（其中一名外籍），新加坡公司14人正常辦公，在崗員工做到了口罩、消毒液等防疫物資儲備充足，并按當地政府以及南鋼防疫要求做好防疫。
同舟共渡 南鋼海外捐贈抗疫物資
全球疫情，尤其是南鋼國際客戶(hù)所在國的疫情，無(wú)不牽動(dòng)著(zhù)南鋼干部員工的心。以黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃一新為組長(cháng)的南鋼應對疫情工作領(lǐng)導小組，堅定帶領(lǐng)全體南鋼人奪取雙線(xiàn)作戰勝利的同時(shí)，積極開(kāi)展對海外重點(diǎn)用戶(hù)疫情防控的關(guān)心、關(guān)愛(ài)工作，聯(lián)手戰“疫”。
南鋼國貿公司積極通過(guò)越洋電話(huà)、郵件等方式關(guān)心了解用戶(hù)疫情防控存在的困難，及時(shí)為用戶(hù)提供力所能及的幫助。南鋼協(xié)同復星基金會(huì )捐贈韓國2.2萬(wàn)件醫療防護物資，主要包括3000只N95口罩、3300副護目鏡、5000件防水防護服等。南鋼向韓國、意大利、西班牙、瑞士、比利時(shí)等重點(diǎn)合作伙伴捐贈口罩等防疫物資共計2.6萬(wàn)余件。此外，疫情發(fā)生之初，南鋼先后收到力拓公司的慰問(wèn)函件、英美資源公司的2000個(gè)口罩捐贈。
高效溝通 南鋼暢達全球采購
“此次抗擊疫情是一座溝通的橋梁?！币咔榘l(fā)生以來(lái)，南鋼國貿公司在總裁祝瑞榮的領(lǐng)導下，立即加強與大型礦山、重點(diǎn)設備備件的供應商聯(lián)絡(luò )，確保南鋼供應鏈穩定順行。在國外疫情尚未爆發(fā)時(shí)，南鋼提前采購了24萬(wàn)噸焦煤和2.5萬(wàn)噸焦炭。后續隨著(zhù)疫情海外蔓延，南鋼每天根據澳洲、巴西、南非、印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等主要礦產(chǎn)地疫情信息，推演可能會(huì )對礦山造成的影響并制定應急預案，在疫情影響到澳洲、巴西礦山前一周就開(kāi)始了增儲，同時(shí)加大對港口現貨的采購力度，努力降低進(jìn)口礦影響的不確定性。
一季度，南鋼采購現貨礦66.43萬(wàn)噸，采購期貨礦102萬(wàn)噸，長(cháng)協(xié)礦到達17船205萬(wàn)噸。與普氏指數比，還實(shí)現了大幅降本，出色完成原燃料保供任務(wù)。期間，南鋼首單進(jìn)口焦炭順利到貨，有力緩解了境內焦炭保供壓力，并打開(kāi)了戰略采購渠道。
精誠服務(wù) 南鋼貫通全球產(chǎn)業(yè)鏈
為了避免疫情影響鋼材生產(chǎn)和交付，南鋼根據國際產(chǎn)業(yè)鏈復工復產(chǎn)節奏，通過(guò)“JIT(準時(shí)配送系統)+C2M(客戶(hù)到工廠(chǎng))”智能制造平臺，將用戶(hù)個(gè)性化需求與大生產(chǎn)精準對接，實(shí)現準時(shí)制配送。
南鋼國貿公司以及各海外辦事處在副總裁林國強的指導下，加強與用戶(hù)溝通，穩定用戶(hù)對南鋼交貨的信心。2月份，南鋼表現出了極強的交付能力，交付8.5萬(wàn)噸精品產(chǎn)品。在海外疫情全面爆發(fā)、多地工程項目延后、需求不斷減弱的情況下，3月份截至23日，南鋼出口已接單22萬(wàn)噸，包括Marjan項目5萬(wàn)噸海工鋼、沙特阿美Jafurah項目和Berri項目共2.56萬(wàn)噸石油管線(xiàn)鋼等。
超越時(shí)空 外方員工遠程協(xié)同項目復工
疫情肆虐，外方人員撤離，但工作還在繼續。1月底疫情爆發(fā)后，南鋼幾個(gè)國際合作項目現場(chǎng)的外方工程師相繼被撤回，目前國外疫情呈爆發(fā)態(tài)勢，部分歐洲國家相繼出現停航、封國的情況，國內也加強了境外疫情輸入的管控措施，目前幾個(gè)涉外項目已復工，但外方工程師短期內無(wú)法抵達南鋼現場(chǎng)，引進(jìn)項目現場(chǎng)的設備安裝、調試工作受到一定程度的影響。
南鋼國貿公司協(xié)同各項目部把線(xiàn)下的現場(chǎng)服務(wù)工作搬到線(xiàn)上，通過(guò)郵件、微信、視頻會(huì )議、遠程工程師站等形式推進(jìn)項目調試工作。為及時(shí)解決現場(chǎng)問(wèn)題，進(jìn)而滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃，南鋼與外方項目團隊每周召開(kāi)視頻會(huì )議；在外方工程師的遠程協(xié)同下，項目部的技術(shù)人員加快解決遺留問(wèn)題，努力將疫情對項目進(jìn)度的影響降到最低。
直面危難
躬身入局
一同戰疫
