韶鋼余能發(fā)電是利用風(fēng)機回收干熄焦、燒結礦熱量、煉鋼飽和蒸汽進(jìn)余熱鍋爐，對除鹽水進(jìn)行加熱，產(chǎn)生過(guò)熱蒸汽沖轉汽輪機做功，發(fā)電供到公司電網(wǎng)，通過(guò)變電開(kāi)關(guān)站分配到各生產(chǎn)工序。韶鋼自發(fā)電占比在65%左右，其中余能發(fā)電約占韶鋼自發(fā)電量的1/3。

　　2007年，韶鋼年發(fā)電量約1億千瓦時(shí)；2011年，燒結余熱發(fā)電運行后，達1.8億千瓦時(shí)，實(shí)現翻番增長(cháng)；2013年增加低壓飽和蒸汽發(fā)電、2015年新干熄焦發(fā)電加盟，2017年余能發(fā)電量創(chuàng )歷史新高，達4.6億千瓦時(shí)。目前，韶鋼余能發(fā)電總容量達82MW，其中燒結噸礦發(fā)電量月度最高水平達到17.9kWh/t，處于全國同行業(yè)同工藝領(lǐng)先水平，今年1月至5月為16.4kWh/t，明顯優(yōu)于去年。

　　2007年以前，韶鋼用煤發(fā)電，現在用煤氣和余能發(fā)電，今昔對比，體現了韶鋼在節能減排、生態(tài)環(huán)保方面的長(cháng)足進(jìn)步。未來(lái)，韶鋼余能發(fā)電還有新的進(jìn)步，為生態(tài)文明建設繼續出力。

　　韶鋼余能發(fā)電成就與能環(huán)部余能作業(yè)區強化基礎管理分不開(kāi)。

　　一抓關(guān)鍵指標?？偘l(fā)電量、噸焦發(fā)電量、噸礦發(fā)電量、設備同步率、能介管控是該作業(yè)區五大指標，其中主體設備與上工序同步率100%是考驗人的重要指標，為此，余能作業(yè)區提前一步做好工作，與上工序溝通協(xié)同，共享生產(chǎn)信息。

　　二抓設備升級改造。提升發(fā)電設備效率，其中對5臺余能汽輪機發(fā)電機組開(kāi)展凝汽器阻垢除垢超聲波改造，提高機組凝汽器熱交換效率，降低真空度提升發(fā)電效率，每發(fā)一度電，可降低汽耗0.2公斤；增加一套減溫減壓裝置，可回收在機組檢修和燒結礦溫度低時(shí)產(chǎn)生的蒸汽供應到公司低壓蒸汽管網(wǎng)，改變了過(guò)去低溫時(shí)不能回收蒸汽的狀況，保證公司蒸汽管網(wǎng)平衡。

　　三抓管理改善優(yōu)化。按照效率優(yōu)先原則，摸索出效率低的機組優(yōu)先供汽，效率高的機組優(yōu)先發(fā)電管理思路，同時(shí)通過(guò)調整機組負荷，負荷高機組優(yōu)先通過(guò)抽汽進(jìn)行供汽，減溫減壓供汽裝置作為供汽調節系統，保證了余能發(fā)電機組都可供汽，既滿(mǎn)足蒸汽管網(wǎng)平衡，又能做大發(fā)電量。

　　四抓集控培訓。落實(shí)公司大培訓大學(xué)習大比武活動(dòng)精神，為智慧制造余能集控運行，多點(diǎn)合一，一崗多能，提升員工技能水平，計劃分16期進(jìn)行培訓，目前完成培訓8期，開(kāi)展理論學(xué)習、崗位穿插實(shí)操培訓，為年底余能集控做好人員儲備和技能儲備，同時(shí)，余能作業(yè)區也抽調骨干赴湘鋼對標學(xué)習，為將來(lái)更好地開(kāi)展工作做準備。