今年以來(lái)，寶武集團中南股份能源環(huán)保部對煤氣系統平衡展開(kāi)精細化的優(yōu)化工作，靈活調配能介資源，充分提高發(fā)電機組效率。上半年自發(fā)電量達16.21億kWh，完成率達103.45%。

　　加強基礎管理 優(yōu)化設備檢修

　　能源環(huán)保部認真落實(shí)“活下去、好起來(lái)”工作要求，齊心協(xié)力、拼搏奮進(jìn)。生產(chǎn)人員對設備進(jìn)行精心呵護，確保機組穩健運行，為能源的可靠供應筑起堅實(shí)屏障；技術(shù)人員致力提升發(fā)電效率，深入鉆研技術(shù)難題，不斷提升能源利用效率，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展。

　　2月27日，能源環(huán)保部利用6號高爐年修的機會(huì )，對2號高效發(fā)電機組開(kāi)展年修。原計劃35天的年修包含272項檢修項目，涉及鍋爐、汽輪機、電儀等眾多系統與專(zhuān)業(yè)，工作范圍廣且工藝繁雜，存在點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)與高危作業(yè)多的情況。能源環(huán)保部勇敢面對挑戰，對困難毫不畏懼，通過(guò)夜以繼日的奮戰，對整個(gè)2號高效機組年修工作進(jìn)行持續優(yōu)化，終將檢修時(shí)間縮短5天?？s短5天的檢修時(shí)間為中南股份帶來(lái)約360萬(wàn)kWh 的增量煤氣發(fā)電。檢修過(guò)程中消除汽輪機組真空系統15處漏點(diǎn)，成功處理凝汽器12條漏水不銹鋼管，完成空預器的充分清洗，大幅提升了汽輪機組真空度，減少了能量損耗，提高了發(fā)電機組發(fā)電效率，為后期的高效發(fā)電夯實(shí)了基礎。

　　夯實(shí)設備根基 推動(dòng)極致穩定

　　細節見(jiàn)真知。能源環(huán)保部夯實(shí)全員設備管理，嚴格執行《大型旋轉設備極致穩定方案》，強化關(guān)鍵及重點(diǎn)設備的分級管理，確保每一臺設備都運行在最佳狀態(tài)。

　　能源環(huán)保部以“故障不過(guò)夜”的理念確保設備故障能夠迅速得到處理。他們以“三精作業(yè)”為核心，嚴格執行“精心操作、精心點(diǎn)檢、精心管理”，讓現場(chǎng)履職更加高效有力。同時(shí)，通過(guò)定期開(kāi)展上臺講職責、履職評價(jià)等，讓每一個(gè)員工都能深刻理解自己的職責和使命，進(jìn)一步夯實(shí)管理效果，設備管理工作日益完善。

　　能源環(huán)保部追求“零故障”目標，全力推進(jìn)全員設備管理，從設備雙基、能介穩定、檢修管理、隱患閉環(huán)、技術(shù)創(chuàng )新、績(jì)效評價(jià)6大類(lèi)別24個(gè)維度全方位鋪展工作，充分調動(dòng)全員積極投身設備經(jīng)濟運維中，持續提升發(fā)電設備的運行狀態(tài)與綜合效率，確保設備的安全、穩定、可靠運行。

　　提升崗位能力  演繹極致效能

　　能源環(huán)保部對煤氣系統平衡展開(kāi)精細化的優(yōu)化工作，以“精準調度，精確管控”為抓手，以“零放散”為奮斗目標，圍繞“精準調度、精確管控”的核心理念，強化源頭與過(guò)程雙重管控，發(fā)揮極致能力，加強工序間的緊密溝通，深度挖掘生產(chǎn)潛能，力保高效發(fā)電機組滿(mǎn)發(fā)超發(fā)。

　　努力是成功的基石，有付出就有回報。能源環(huán)保部在有效降低最大需量、降低外購電成本的同時(shí)，自發(fā)電量也得到大幅提升。4月13日自發(fā)電量達到1000萬(wàn)kWh，5月自發(fā)電量再創(chuàng )輝煌，達到3.08億kWh，首次突破3億kWh大關(guān)，5月份新一電站煤氣發(fā)電量達到2億kWh，首次突破2億大關(guān)。（關(guān)勇　魏洪坤）