截至5月，中南股份煉鋼廠(chǎng)4號連鑄機乙班實(shí)現板坯班組超6年無(wú)漏鋼事故，創(chuàng )造該班組最長(cháng)時(shí)間無(wú)拉漏紀錄，也是該鑄機自2008年投產(chǎn)以來(lái)的班組無(wú)拉漏的第二長(cháng)時(shí)間紀錄。一連鑄作業(yè)區板坯連鑄乙班用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷創(chuàng )優(yōu)業(yè)績(jì)。

　　精心操作，團結協(xié)作

　　板坯生產(chǎn)漏鋼事故產(chǎn)生的原因有很多，包括扎引錠的密封質(zhì)量，員工生產(chǎn)操作技能，保護渣性能及溫度與拉速的匹配等等，每一關(guān)都很重要，每一環(huán)都非常關(guān)鍵，所以板坯班組通常把年度無(wú)拉漏作為機組生產(chǎn)工藝重點(diǎn)管控目標。煉鋼廠(chǎng)一連鑄乙班板坯班組是一個(gè)年輕充滿(mǎn)活力的團隊，在機長(cháng)馮思存的帶領(lǐng)下，每位班員在各自崗位上精心操作，相互默契配合，班組團結協(xié)作，順利完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。每天機長(cháng)馮思存總是第一個(gè)到崗，了解上個(gè)班的生產(chǎn)情況并策劃好本班的工作安排，在生產(chǎn)中把好關(guān)鍵操作，同時(shí)與上下工序高效協(xié)同，確保生產(chǎn)過(guò)程“爐機匹配”，排坯順暢。

　　加強監控，順利開(kāi)澆

　　在連鑄的生產(chǎn)組織中，第一爐的順利開(kāi)澆是澆次完成的關(guān)鍵。乙班員工各個(gè)崗位都會(huì )認真確認鑄機的生產(chǎn)條件，嚴格按要求做好生產(chǎn)準備工作，為順利開(kāi)澆創(chuàng )造條件。同時(shí)加強生產(chǎn)過(guò)程監控，板坯在滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的情況，機長(cháng)關(guān)注全流程生產(chǎn)狀態(tài)，加強工序間的協(xié)同溝通，避免行車(chē)“打架”或發(fā)生耽誤生產(chǎn)的情況發(fā)生。與煉鋼工序班組長(cháng)保持有效交流，滿(mǎn)足“爐機匹配”的生產(chǎn)狀態(tài)。班組嚴格落實(shí)全員設備管理，主控崗位關(guān)注鑄機生產(chǎn)各設備參數，副機長(cháng)每隔一小時(shí)對鑄機全面巡查。

　　強化學(xué)習，減少事故

　　班組成員都清楚減少生產(chǎn)事故的發(fā)生就是連鑄工序最大的降成本，因為生產(chǎn)事故的發(fā)生不僅影響全流程生產(chǎn)節奏、產(chǎn)量，而且對設備也會(huì )造成重大的損失。板坯乙班特別重視生產(chǎn)事故案例回頭看學(xué)習，把每一次的事故案例當成是自己班發(fā)生的，通過(guò)換位思考來(lái)學(xué)習、分析，找出漏洞，查出原因，把案例中的總結吸收運用?！皩W(xué)標準，善思考，懂應用”才會(huì )有進(jìn)步。煉鋼廠(chǎng)4號連鑄機乙班全體班員通力協(xié)作，在各自的崗位上精心操作，敢于擔當，持續創(chuàng )造佳績(jì)。（陳文新）