河鋼集團張宣科技物流公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，持續開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)，提高物流服務(wù)質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力。

　　該公司優(yōu)化廠(chǎng)內運輸方式，加強產(chǎn)品外發(fā)裝車(chē)組織，強化內部車(chē)輛調運，從貨位、機力、人力和裝車(chē)機械等方面超前做好準備，最大限度發(fā)揮儲運鐵路系統現有設備效能，將裝車(chē)計劃和責任落實(shí)到班組，分解細化到個(gè)人，并在各班組開(kāi)展裝車(chē)小指標勞動(dòng)競賽，激發(fā)和調動(dòng)班組職工的工作積極性，形成比裝車(chē)質(zhì)量、比裝車(chē)速度、比安全、比作業(yè)率的良好氛圍，促使裝車(chē)效率和裝車(chē)質(zhì)量大幅提高。

　　該公司堅持以問(wèn)題為導向，不斷完善各項規章制度，建立財務(wù)預算管控體系，加強廠(chǎng)內機具作業(yè)管理。按照“兩降、兩升”的工作思路，即降低物流成本及外雇機具費用、提升工作精度及制度管理力度，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效為抓手，嚴密組織生產(chǎn)，確保物流穩定、高效運行，為實(shí)現各項目標任務(wù)護航。（程淑君）