本報訊 近日，首鋼長(cháng)鋼確立2.1億元降本目標，同時(shí)出臺1500萬(wàn)元配套正激勵政策，集眾智、聚合力，為2021年目標任務(wù)完成奠定基礎。
該公司從兩個(gè)維度對指標進(jìn)行了細致劃分。一方面從縱向對采購、銷(xiāo)售、5個(gè)鋼鐵主流程單位、3個(gè)鋼鐵輔助單位、7個(gè)自主經(jīng)營(yíng)單位、2個(gè)非鋼及參股單位、17個(gè)管理費用列支單位，以及其他增效措施等承擔的指標進(jìn)行明確；另一方面從橫向對生產(chǎn)技術(shù)處、設備處、人力資源處、采購中心、銷(xiāo)售中心、計財處等部門(mén)具體承擔的指標進(jìn)行明確。
考核時(shí)間從3月份開(kāi)始執行，鋼鐵主流程單位、鋼鐵輔助單位、自主經(jīng)營(yíng)單位、非鋼業(yè)單位，以月度經(jīng)營(yíng)計劃為基準，當月KPI（關(guān)鍵績(jì)效指標）考核結果為依據確認降本增效額。采購中心、銷(xiāo)售中心以“三個(gè)跑贏(yíng)”考核辦法考核，降本增效額滾動(dòng)計算，基準分別為——采購中心采購價(jià)格：進(jìn)口礦以“跑贏(yíng)”普指5美元為基準，國內原燃料以“跑贏(yíng)”行業(yè)1%為基準；銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售價(jià)格：以“跑贏(yíng)”鋼指1%為基準。其他措施的增效額分別按照當月財務(wù)實(shí)際入賬金額確定?？己艘哉顬閷?，堅持獎勵額度與效益效率雙掛鉤，有效激勵與合理約束相結合，月度考核與累計考核相結合。
同時(shí)，該公司要求，以“已經(jīng)實(shí)現的指標不降低、已經(jīng)達到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jì)不喪失”為標尺，為持續開(kāi)展降本增效工作奠定良好基礎；保穩產(chǎn)順產(chǎn)，為降本增效創(chuàng )造條件；發(fā)揮好新上項目?jì)?yōu)勢，盡快啟動(dòng)“短平快”項目，為降本增效挖掘新的“增長(cháng)點(diǎn)”；“過(guò)緊日子”仍是開(kāi)展對標挖潛、降本增效工作的主導理念；創(chuàng )新引領(lǐng)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為抓手，為降本增效找到突破口；以落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)專(zhuān)項工作為手段，深入推進(jìn)降本增效工作；強化資金管控，提升資金使用效率，助力降本增效等。（史麗敏）
《中國冶金報》（2021年4月1日 02版二版）
