新聞提示
　　焦煤是生產(chǎn)焦炭必不可少的原料，而焦炭又是高爐煉鐵的骨架、還原劑。1至7月份，采購中心從本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)，克服諸多困難，精準施策，千方百計搶購焦煤506萬(wàn)噸，有效地保證了本鋼集團煉焦生產(chǎn)的穩定順行.


　　今年1月份突發(fā)新冠肺炎疫情后，根據國家相關(guān)要求，多數煤礦推遲復工，煤炭資源迅速減少，危及本鋼集團生產(chǎn)的穩定運行。作為本鋼集團生產(chǎn)的“糧草”先行官，采購中心在全面貫徹落實(shí)集團疫情防控決策部署外，切實(shí)采取有效措施，堅決打贏(yíng)疫情期間的保產(chǎn)保供戰。
　　“我們克服疫情、天氣原因等不利因素影響，更加著(zhù)重加強溝通配合，實(shí)施協(xié)同作戰，全力確保本鋼集團煉焦生產(chǎn)的順利進(jìn)行?！辈少徶行南嚓P(guān)負責人說(shuō)。

年初實(shí)施協(xié)同作戰——一舉拿下多地焦煤

　　1月下旬，疫情迅速蔓延，采購中心不間斷收集各大煤礦復工復產(chǎn)信息及庫存資源情況，并與制造部溝通，積極采取應對措施，制定了個(gè)別煤種斷配的保供預案。至2月份中旬，由于山西等地煤礦相繼推遲復工復產(chǎn)，焦煤資源異常緊張，采購中心經(jīng)反復與山焦集團及鑫飛能源等商談，搶抓資源保庫存，克服不利因素，爭取部分船運資源提前到貨，共計搶到山焦、鑫飛集團港口資源10萬(wàn)噸。
　　沈煤集團林盛肥煤是本鋼集團新一號高爐生產(chǎn)焦炭的不可或缺的煤種，2月上旬，得知沈煤集團林盛煤礦復產(chǎn)后人員減少、產(chǎn)量不足后，采購中心緊急聯(lián)系山焦集團求援，爭取到林盛肥煤的替代資源馬蘭肥煤3列，有效地保證了板材公司大高爐用焦炭的穩定生產(chǎn)，實(shí)現了煉焦煤疫情期間保產(chǎn)“零影響”。
　　進(jìn)入2月份以來(lái)，黑龍江疫情管控升級，龍煤集團作為本鋼煉焦煤最大的供應商，受到很大影響，部分煤礦原定復工計劃延后至2月末。采購中心與制造部聯(lián)手，果斷采取保供預案，緊急求援山焦集團、鑫飛集團和淮南礦業(yè)等，爭取到西曲焦煤、鑫飛焦煤和1號1/3焦煤港口資源各2萬(wàn)噸，在國貿公司大力協(xié)助下，按預案要求提前到貨，保證了兩廠(chǎng)區焦化廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。

盛夏保產(chǎn)——創(chuàng )下年內最大采購量

　　由于進(jìn)口煤配額已用完，7月末，接到通知進(jìn)口煤日耗量從8月下半月起直減56%，急需內貿資源補充缺口，采購中心焦煤采購部立即啟動(dòng)保產(chǎn)預案，在已確定8月采購方案前提下，爭取到龍煤集團和山焦集團等供應商增量，增加龍煤低硫主焦煤和山焦西曲、梗陽(yáng)，以及金泉等中硫主焦煤7.6萬(wàn)噸，資源已鎖定，近日開(kāi)始發(fā)運。為穩定北營(yíng)焦炭質(zhì)量，采購中心主動(dòng)調整北營(yíng)發(fā)運礦點(diǎn)，增加兌鎮和白壁關(guān)等優(yōu)質(zhì)資源7.5萬(wàn)噸，從7月下旬開(kāi)始陸續進(jìn)廠(chǎng)使用，填補了進(jìn)口煤減量缺口，保證焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量不受影響。
　　在保產(chǎn)的同時(shí)，采購中心在降低成本上想盡一切辦法。上半年，采購中心聯(lián)合鞍鋼、寶鋼等大型鋼企，采取調整發(fā)運結構，品種替代等一系列措施洽談降價(jià)。經(jīng)過(guò)反復磋商在4、5月份取得成果。與年初相比，山焦集團、龍煤集團、沈煤集團、開(kāi)灤集團等國有大礦分別不同程度下調價(jià)格，下調幅度達到6~28%不等；山西地方焦煤價(jià)格下調幅度達7~15%。上半年，通過(guò)降低采購價(jià)格實(shí)現降本8200多萬(wàn)元。為實(shí)現降本最大化，采購中心克服疫情造成的不利影響，面對制造部提出的低價(jià)資源保產(chǎn)和降本雙重要求，科學(xué)分析市場(chǎng)資源和運力變化，制定可行的采購策略，盡全力擴大低價(jià)煤種采購量，金莊肥煤、陽(yáng)泉曲焦煤和東曲焦煤7月分別發(fā)運3.8萬(wàn)噸、3.1萬(wàn)噸和2.4萬(wàn)噸，創(chuàng )下了年內最大焦煤采購量。

降本與保質(zhì)并進(jìn)——向集團遞交滿(mǎn)意答卷

　　從年初以來(lái)，采購中心積極開(kāi)發(fā)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的煉焦煤資源，不斷推動(dòng)使用氣煤降低成本。7月份，北營(yíng)廠(chǎng)區試驗數據表明，相比使用原焦煤降低成本215元/噸。8月份，北營(yíng)焦化廠(chǎng)進(jìn)一步增大配比，采購中心已協(xié)調兗州煤業(yè)發(fā)運，可完全滿(mǎn)足北營(yíng)焦化廠(chǎng)降本需要。今年3月份開(kāi)發(fā)的金莊肥煤，在北營(yíng)焦化替代原焦煤，每噸降本150元。
　　從年初開(kāi)始，采購中心全體采購員樹(shù)立“保質(zhì)量就是保生產(chǎn)”的理念，密切監控到貨質(zhì)量。對外，每周向供應商反饋到貨質(zhì)量化驗結果，要求供應商對不合格批次查找原因、整改到位，并對不合格指標嚴格按照合同條款降價(jià)扣款。對內，向制造部和兩廠(chǎng)區焦化廠(chǎng)提出質(zhì)量預警，提出防止影響焦炭質(zhì)量的建議，變原來(lái)的焦炭質(zhì)量波動(dòng)造成的被動(dòng)管理為防止焦炭質(zhì)量波動(dòng)的事前管理。通過(guò)采取一系列精準降本和保質(zhì)措施，前7個(gè)月，采購人向集團交出了一份滿(mǎn)意答卷。