本報實(shí)習記者 王金俠 通訊員 熊威

 

　　2021年是“十四五”開(kāi)局之年。鞍鋼礦業(yè)公司認真貫徹落實(shí)中共鞍鋼集團二屆三次全委（擴大）會(huì )議和鞍鋼集團一屆十次職代會(huì )精神，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和危機感，按下“快捷鍵”，跑出“加速度”，確定全力提產(chǎn)增效、加快項目建設、深化三項制度改革等10項具體工作，堅決超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、礦山建設和深化改革三大任務(wù)，努力交出高質(zhì)量發(fā)展“好答卷”，助力打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。2月份，該公司鐵精礦日均產(chǎn)量同比增加2000噸，利潤同比增加6.1億元。

　　加快推動(dòng)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展，時(shí)不我待。該公司堅持從戰略和全局的高度出發(fā)，抓早抓實(shí)抓好新年起步各項工作。該公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)各工作專(zhuān)班放棄休息時(shí)間，先后召開(kāi)提產(chǎn)增效、深化改革等專(zhuān)題會(huì )議，系統梳理問(wèn)題，細化工作措施，明確責任分工、階段目標和完成時(shí)限，堅持以上率下，擔當作為，肩負起資源保障新使命，鞏固釋放資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，保持對鞍鋼集團的利潤貢獻度。

　　全力提產(chǎn)增效，確保目標實(shí)現。該公司將全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作為首要任務(wù)，在產(chǎn)量方面，把鐵精礦超產(chǎn)100萬(wàn)噸作為基礎目標、創(chuàng )歷史新高作為挑戰目標；在利潤方面，把完成鞍鋼集團確定的利潤挑戰目標作為工作目標，積極克服自身產(chǎn)能不足、生產(chǎn)條件變化、采選成本上升等不利因素，強化組織、系統思考，充分挖掘設備潛力、資源潛力，更加細致地做好區域優(yōu)化，進(jìn)一步嚴肅工藝紀律，引導采選工序密切配合，千方百計提產(chǎn)增效，確保目標實(shí)現。

　　緊抓項目建設“牛鼻子”，跑出礦山建設“加速度”。該公司聚焦“三個(gè)一批”（簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批）項目，突出快——快速啟動(dòng)、快速推進(jìn)；高——堅持高起點(diǎn)、高標準，綠色智能；新——采用新體制、新機制，集成全國最優(yōu)秀資源，建設世界一流項目。該公司制訂下發(fā)“三個(gè)一批”項目實(shí)施方案，召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，構建獨具特色的項目管理模式，組建采礦、選礦、尾礦庫3個(gè)項目組和工藝技術(shù)、工程管理等6個(gè)專(zhuān)班，由該公司領(lǐng)導班子成員任組長(cháng)，系統梳理重點(diǎn)項目建設所需的各種要件，實(shí)施銷(xiāo)號管理，確保重點(diǎn)項目開(kāi)展有序、推進(jìn)有力。目前，首批實(shí)施項目正在快速推進(jìn)，確保提前完成年度建設目標；第二批和第三批項目所有要件辦理等前期準備工作已全面啟動(dòng)，堅決實(shí)現“十四五”前期鐵礦石產(chǎn)能基本穩定、“十四五”中后期鐵礦石產(chǎn)能大幅度提高的目標。

　　全面深化改革，增強系統性、整體性、協(xié)同性。該公司以國企改革三年行動(dòng)為統領(lǐng)，制訂從最頂層治理結構到末梢的作業(yè)區、崗位的全方位市場(chǎng)化改革措施；深化公司治理結構改革，進(jìn)一步理清黨委會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層權責界面，明確黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實(shí)和董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險的職責定位，經(jīng)理層擔負起謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的主體責任。