2020年收官在即，陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠(chǎng)連二作業(yè)區全體干部職工牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，不斷增強危機感和緊迫感，立足崗位，算好“三本賬”，全力以赴，堅決打贏(yíng)降本增效攻堅戰。

　　嚴格管理，算好“成本賬”

　　該單位堅持“預防為主、過(guò)程管控、嚴格管理”的工作思路，牢固樹(shù)立“影響就是事故”的思想，從小處入手，從細處抓起，利用班前會(huì )培訓作業(yè)標準化、班中對員工作業(yè)標準化執行情況進(jìn)行檢查，班后會(huì )進(jìn)行批評考核，并在曝光欄進(jìn)行通報；對單爐出坯量、定重、定尺合格率等工藝指標實(shí)行嚴格過(guò)程管控，做到班清日算，班組任務(wù)未完成當班必須分析原因，制定相應措施；合理控制中包溫度、拉速，穩定生產(chǎn)節奏，創(chuàng )造了良好的作業(yè)條件，發(fā)揮了煉鋼新區低成本優(yōu)勢。

　　精打細算，算好“勤儉賬”

　　“一粥一飯當思來(lái)之不易，一針一縷恒念物力維艱?！痹搯挝痪S修區域不斷強化和細化修舊利廢工作，持續加大設備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度，不僅解決了許多生產(chǎn)難題，而且創(chuàng )造了不小的經(jīng)濟效益。通過(guò)實(shí)行備件以舊換新制，有效杜絕備品備件浪費。不僅如此，為了提升備件維修質(zhì)量及設備作業(yè)率，該單位把大件設備的維修程序化、標準化。在離線(xiàn)維修上，緊抓精益標準維修和經(jīng)濟維修，細化人員分工，人盡其才，物盡其用，把控維修質(zhì)量，做到設備零隱患上線(xiàn)，為生產(chǎn)順行提供了有力保障。

　　集思廣益，算好“創(chuàng )新賬”

　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源頭活水，該作業(yè)區以技術(shù)創(chuàng )新為抓手，以節支降耗、創(chuàng )收增效為目的，鼓勵干部職工積極參與“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”活動(dòng)。各區域以班組為單位，每月上交兩項創(chuàng )新創(chuàng )效項目，作業(yè)區對優(yōu)秀項目進(jìn)行獎勵，激發(fā)員工創(chuàng )新創(chuàng )效的工作激情。通過(guò)開(kāi)展連鑄中間包包齡節能降耗攻關(guān)活動(dòng)，5#連鑄機中間包使用壽命多次突破50小時(shí)大關(guān)，最高達到59小時(shí)25分鐘；通過(guò)對5#連鑄機引錠頭改造，實(shí)現了不擺槽開(kāi)澆工藝，每個(gè)流可節約0.5噸鋼水，月可節約生產(chǎn)成本4萬(wàn)余元……作業(yè)區廣大干部職工集思廣益、共同發(fā)力，通過(guò)創(chuàng )新技改，使各項指標穩步提升，實(shí)現新突破。（郭冰清）