今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)瞄準“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，秉承創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，堅持“過(guò)鋼無(wú)揚塵、冷卻不濺水、地面無(wú)油污、設備見(jiàn)本色”的現場(chǎng)管理方針，推動(dòng)現場(chǎng)管理大幅提升。

　　在今年的陜西省現場(chǎng)管理星級評價(jià)中，該單位板帶作業(yè)區、棒一作業(yè)區、棒三作業(yè)區分別榮獲“五星級現場(chǎng)管理”“四星級現場(chǎng)管理”“三星級現場(chǎng)管理”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　完善管理制度，為星級現場(chǎng)建設“打夯筑基”。年初，該單位對照《企業(yè)現場(chǎng)管理準則》，對原先規章制度缺項、不足項和新增項進(jìn)行了修訂和完善，總結歸納出“現場(chǎng)管理1146管理制度”“現場(chǎng)重點(diǎn)問(wèn)題檢查清單”和“專(zhuān)項檢查機制”，確保每項工作有章可循、有規可依。同時(shí)有效結合“石普方、建南三”對標成果，建立現場(chǎng)管理“賽馬”機制，通過(guò)排名公開(kāi)化、獎懲表格化、績(jì)效數據化等評價(jià)機制，充分發(fā)揮干部職工參與現場(chǎng)管理工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性，營(yíng)造出全員爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，助推現場(chǎng)管理工作持續向好。

　　堅持自主改善，為星級現場(chǎng)建設“打通經(jīng)脈”。該單位以現場(chǎng)死角、盲區治理為突破口，按照“發(fā)現一處，治理一處，提升一處”的要求，堅持分廠(chǎng)月檢查、作業(yè)區周檢查相結合的形式，通過(guò)清單式管理，專(zhuān)人檢查跟進(jìn)，現場(chǎng)死角、盲區治理逐步減少。今年以來(lái)，共治理現場(chǎng)死角衛生360余處，有力推動(dòng)了現場(chǎng)環(huán)境整體提升。同時(shí)堅持以現場(chǎng)“特色打造”為發(fā)力點(diǎn)，將生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、智能制造與現場(chǎng)提升有機結合，充分調動(dòng)員工創(chuàng )造力，打造設置了高溫體驗區、實(shí)驗基地模擬區、工藝品展示區、健康體驗區、員工休息區等46個(gè)現場(chǎng)示范點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以面促全，推進(jìn)現場(chǎng)管理向精益現場(chǎng)邁進(jìn)。

　　深化技術(shù)革新，為星級現場(chǎng)建設“強筋壯骨”。結合“星級”現場(chǎng)評選標準，該單位將打造星級現場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合，4月份以來(lái)，率先引入了納米噴涂材料，先后應用于值班室外墻、板帶軋機立柱、生產(chǎn)準備設備機架等區域，使用納米噴涂材料后，不僅可有效預防設備腐蝕生銹，延長(cháng)設備壽命，而且提升了視覺(jué)觀(guān)感。同時(shí)，通過(guò)多次開(kāi)展對標學(xué)習，根據各架軋機出口導衛安裝情況，對軋線(xiàn)水系統進(jìn)行改造，歷時(shí)4個(gè)月，在棒材一線(xiàn)軋機上前后試點(diǎn)13次，噴頭試用多達21種，最終確定供水壓力及噴頭安裝高度，真正達到了現場(chǎng)“冷卻不濺水”的效果，促使現場(chǎng)面貌煥然一新，為“星級”現場(chǎng)評選奠定了良好基礎。

　　后續，該單位將在鞏固和保持“星級”現場(chǎng)建設現有成果的基礎上，憑借“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，創(chuàng )新應變，實(shí)干前行，持續推進(jìn)現場(chǎng)環(huán)境提升，為企業(yè)早日實(shí)現全域五星級達標現場(chǎng)不懈奮斗。(姚雪亮)