四季度以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠(chǎng)聚焦公司“成本再降100元”目標任務(wù)不放松，扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)量、攻指標、降消耗、增效益等活動(dòng)，全體干部職工以“雞蛋里挑骨頭”的態(tài)度，創(chuàng )新運用“賽馬”機制，凝心聚力，為各項目標任務(wù)不懈奮斗。

　　“賽馬”機制，聚焦目標任務(wù)

　　“這個(gè)機制確實(shí)好，自從實(shí)行以來(lái)，咱們的工作越來(lái)越好干?！痹跓掍搹S(chǎng)上料區域，兩名員工正談?wù)撝?zhù)“賽馬”機制。

　　上料區域主要職責是為轉爐供應石灰等煉鋼原料，對轉爐煉鋼起著(zhù)重要作用。通過(guò)實(shí)行“賽馬”機制，上料區域強化創(chuàng )先爭優(yōu)的激勵與約束，嚴把物料驗收，按照標準制度嚴格驗收各種物料，杜絕違規收料，把控石灰、鎂灰生燒比例，將比例及時(shí)進(jìn)行反饋，嚴格上料作業(yè)，將物料堆放進(jìn)行分類(lèi)，上料過(guò)程由專(zhuān)人進(jìn)行監護，杜絕料倉出現混料、皮帶出現卡料現象?！百愸R”機制使各班組相互競爭，將日常工作中存在的問(wèn)題暴露出來(lái)，采取有效方法進(jìn)行整改，使各班組在競爭中得到共同進(jìn)步，保證轉爐安全順行。

　　“賽馬”機制，嚴把廢鋼質(zhì)量

　　“這段時(shí)間以來(lái)，咱們區域丁班和乙班表現較好，其他兩個(gè)班組要向這兩個(gè)班組看齊，在以后的工作中……”

　　在廢鋼區域班前會(huì )上，安全員薛云峰對“賽馬”機制實(shí)施以來(lái)各班組排名情況進(jìn)行說(shuō)明。廢鋼作為轉爐鋼水冶煉的重要原料，對鋼水的質(zhì)量有著(zhù)很大影響?！百愸R”機制實(shí)施以來(lái)，廢鋼區域將廢鋼配比、廢鋼安全、廢鋼驗收、外購廢鋼卸車(chē)數和廢鋼裝準率五項內容列為評比項，要求各班組堅決做到潮濕廢鋼、密閉容器及油污廢鋼不入廢鋼斗，嚴格按照標準驗收廢鋼，保證當班無(wú)廢品出現，杜絕一切廢鋼安全隱患，保證轉爐廢鋼良好供應。

　　“賽馬”機制，打造最優(yōu)班組

　　“賽馬”機制運行以來(lái)，混鐵爐區域制作看板，繪制出一張詳細的綜合評價(jià)表，將盈虧鐵、裝入量、測溫取樣、倒罐次數、成分控制等作為綜合評價(jià)指數，要求各班保證盈鐵量、裝入量，準確測溫，合格取樣，將樣品成分及時(shí)傳送。而這一綜合評價(jià)表逐漸成為推進(jìn)工作的方向標。通過(guò)“賽馬”機制看板，反映生產(chǎn)目標的實(shí)現度和生產(chǎn)工作推進(jìn)力度。對于排名在后面的班組，采取非常之策，加大考核力度，打造優(yōu)秀班組，進(jìn)而提高區域整體工作，通過(guò)這一全新的機制不斷激發(fā)員工的干勁，用科學(xué)的方法為企業(yè)贏(yíng)得發(fā)展高分。（秦占斌 高建國）