本報通訊員 精華
從降低采購費用，到產(chǎn)線(xiàn)工藝優(yōu)化，河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部立足產(chǎn)線(xiàn)，靶向攻關(guān)，深入開(kāi)展“降本增效我先行，創(chuàng )新改善我當家”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員帶頭攻關(guān)，協(xié)同作戰助推效益提升。9月份，該公司原材料價(jià)格較年初降低20%，噸鋼成本降低18.11元；加熱爐煤氣消耗較8月份降低3.5%，噸鋼成本降低1.03元。
緊抓市場(chǎng)
精研采購降成本
“咱們上個(gè)月采購中有一項原材料成本是歷史最低的，節約采購費用13萬(wàn)元?！?月14日上午，在河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)科黨支部大會(huì )上，黨支部書(shū)記張玉秀手拿采購報表向黨員骨干“交底”。
他口中的這項原材料就是實(shí)心鈣鋁包芯線(xiàn)。此原材料是煉鋼工序中價(jià)值較高的合金料，具有去除鋼水中的夾雜物，脫氧增鈣的作用，每月消耗量在100噸以上。
如此大的采購量引起了張玉秀的重視，他從“價(jià)值高、用量大”的角度篩選出重要原材料，并將采購價(jià)格、供應商一一列明進(jìn)行比對。在分析中他發(fā)現，由于實(shí)心鈣鋁包芯線(xiàn)材料本身的特殊性，當地只有兩家供應商可以大量供貨，供應商具有賣(mài)方市場(chǎng)的優(yōu)勢，價(jià)格一直居高不下。
為了采購到性?xún)r(jià)比高的原材料，張玉秀發(fā)動(dòng)黨員技術(shù)骨干以“引入新廠(chǎng)商增加競爭力”為契機，收集供應商材料，遴選出河南一家供應商并進(jìn)行洽談。這一舉動(dòng)深深地刺激了當地的兩家老供應商，這兩家老供應商紛紛打出“降價(jià)牌”，價(jià)格降了1300元/噸。這樣一來(lái)，原材料價(jià)格的問(wèn)題迎刃而解。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)出現了新的競爭者，老供應商提高了產(chǎn)品質(zhì)量，采購的實(shí)心鈣鋁包芯線(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。
“我們一定要利用好市場(chǎng)這個(gè)杠桿，為公司采購到性?xún)r(jià)比更高的原材料，從源頭實(shí)現降本降費?！睆堄裥銏远ǖ卣f(shuō)道。
課題攻關(guān)
科學(xué)排程提產(chǎn)量
“拉速率從攻關(guān)前的55%提升到75%之后，煉鋼日產(chǎn)量增加了500噸?！?月15日，在河鋼唐鋼不銹鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )上，生產(chǎn)科科長(cháng)李金匯報著(zhù)項目攻關(guān)后帶來(lái)的煉鋼產(chǎn)量提升情況。
連日來(lái)，河鋼唐鋼強調要打開(kāi)思路，勇于擔當，緊緊抓住當前有利市場(chǎng)機遇，把提升產(chǎn)線(xiàn)效率作為重點(diǎn)，保質(zhì)量、保結構。生產(chǎn)科黨支部積極組織生產(chǎn)排程攻關(guān)，將黨員核心力量輸送到一線(xiàn)工序，以項目制為抓手，突破技術(shù)瓶頸，集合黨員技術(shù)專(zhuān)家、作業(yè)區骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組，針對“提升產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)拉速率”進(jìn)行靶向攻關(guān)。
技術(shù)公關(guān)小組成員們通過(guò)標準落地，科學(xué)計算排程，將不同品種的鋼種，從斷面850毫米~1505毫米制訂了合理的作業(yè)排產(chǎn)計劃，將計劃分兩條主線(xiàn)實(shí)施。作業(yè)區主線(xiàn)是將煉鋼上下工序以總體SOP(標準操作程序)為執行作業(yè)標準，細化分解到每個(gè)作業(yè)區準時(shí)生產(chǎn)，整個(gè)工期上游與下游工序協(xié)調，緊密配合。生產(chǎn)調度主線(xiàn)是將準時(shí)生產(chǎn)計劃列入PLC(可編程邏輯控制器)程序監控中，以提示報警的方式監測生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題，優(yōu)化了人工核對的弊端。兩條主線(xiàn)貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，緊密銜接，保證連鑄機滿(mǎn)拉速工作狀態(tài)，同時(shí)固化生產(chǎn)模式，為后續攻關(guān)奠定基礎。
“我們黨員只有扎根產(chǎn)線(xiàn)，才能取得第一手數據，制訂更科學(xué)的生產(chǎn)流程計劃，為企業(yè)的提產(chǎn)增效發(fā)揮先鋒模范作用?！崩罱鹫f(shuō)道。
專(zhuān)業(yè)支撐
利用節能創(chuàng )效益
隨著(zhù)高端創(chuàng )效產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上量，河鋼唐鋼不銹鋼公司對產(chǎn)線(xiàn)設備提出了更高的要求。軋鋼加熱爐作業(yè)區的兩臺加熱爐要完成多鋼種、多規格鋼材的鋼坯加熱任務(wù)，加熱鋼種雜、規格多，噸鋼煤氣消耗隨產(chǎn)量波動(dòng)。兩爐交叉出鋼，常處于待軋、待溫狀態(tài)，加熱時(shí)間長(cháng)，也會(huì )增大氧化燒損的風(fēng)險。
據以往數據分析，軋鋼工序中高爐煤氣成本占總成本的30%以上，降低加熱爐作業(yè)區的高爐煤氣消耗水平可直接降低軋鋼能源成本。如何做到既能滿(mǎn)足排產(chǎn)軋制節奏要求，又能降低煤氣消耗？生產(chǎn)科軋鋼調度長(cháng)、黨員吳海軍主動(dòng)申請加入到加熱爐改善小組中，從優(yōu)化排產(chǎn)組織、數據采集等方面提供專(zhuān)業(yè)支撐。
今年河鋼唐鋼不銹鋼公司提出“跨專(zhuān)業(yè)跨領(lǐng)域”全員參與改善創(chuàng )新活動(dòng)，生產(chǎn)科黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨員技術(shù)骨干充實(shí)進(jìn)各個(gè)改善小組中，結合作業(yè)區實(shí)際需要，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，并將生產(chǎn)情況及時(shí)反饋，確保組織排產(chǎn)與工序生產(chǎn)無(wú)縫銜接。
“在與相關(guān)單位的對標中發(fā)現，我們在降低高爐煤氣消耗方面仍有較大的優(yōu)化空間?！眳呛＼娔贸鲆唤M數據?！拔覀兏鶕F階段生產(chǎn)節奏、品種安排，設定加熱爐煤氣消耗目標?！蹦繕嗽O定后，吳海軍和同事們將“人、機、料、法、環(huán)、測”（人是指操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；機是指機器設備、測量?jì)x器的精度和維護保養狀況等；料是指材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等；法包括生產(chǎn)工藝、設備選擇、操作規程等；環(huán)是指測量時(shí)采取的方法是否標準、正確；測是指工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等）繪制魚(yú)骨圖，通過(guò)要因分析，梳理出提高加熱爐熱裝率和降低出鋼溫度兩個(gè)主要影響因素。熱爐改善小組成員提出優(yōu)化排產(chǎn)，減少交替出鋼時(shí)間，提高直供比，減少落地鋼數量來(lái)提高加熱爐熱裝率；合理控制出鋼溫度的下限范圍，優(yōu)化部分鋼種溫度要求，提升精度控制達到降低出鋼溫度的目標。經(jīng)過(guò)1個(gè)月的持續改善，9月份，該公司加熱爐煤氣消耗較8月份降低了3.5%，噸鋼降耗1.03元。
《中國冶金報》（2020年10月27日 03版三版）
