今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心深入推進(jìn)“指派制、認領(lǐng)制、挑戰制”三項機制，不斷增強各級各層人員創(chuàng )新活力；充分發(fā)揮“氣體、供發(fā)電、水、檢修、機加鑄造、環(huán)保、計量、通訊、質(zhì)檢”九大專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應，持續提升各項生產(chǎn)指標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

　　憑硬實(shí)力“揭榜”

　　“此次共簽訂指派項目11項、認領(lǐng)項目31項、挑戰項目5項?！痹诮谂e行的“三項機制”工作推進(jìn)會(huì )上，該單位負責人通報了“揭榜”結果。

　　自“三項機制”推行以來(lái)，“‘揭榜掛帥’，誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”的選人用人理念已經(jīng)深入人心，一大批有想法、有實(shí)力的青年骨干成為“揭榜掛帥”的主力軍、“敢吃螃蟹”的第一人。他們有活力、有朝氣，敢于突破，勇于創(chuàng )新，緊緊圍繞“氣體、供發(fā)電、水、檢修、機加鑄造、環(huán)保、計量、通訊、質(zhì)檢”九大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，力促各項指標不斷提升，能源消耗持續降低。

　　用真本領(lǐng)干事

　　沒(méi)有金剛鉆，哪敢攬瓷器活，這些“揭榜掛帥”者個(gè)個(gè)“身懷絕技”。

　　“延長(cháng)主抽風(fēng)機運行周期”攻關(guān)項目組長(cháng)趙忠峰是公司聘任高級鉗工技師，曾獲得“陜煤工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號，總結出了一套適合公司生產(chǎn)特點(diǎn)的風(fēng)機“三點(diǎn)動(dòng)平衡法”。此次技術(shù)攻關(guān)他從潤滑改善、定期清灰、漏風(fēng)治理、平衡校正、操作培訓等方面綜合施策，使風(fēng)機檢修周期延長(cháng)至原來(lái)的2倍，顯著(zhù)提高了設備運行率，節約了維修費用。

　　“檢化驗分析自動(dòng)化”改造攻關(guān)項目組長(cháng)衛社彥是公司聘任高級化驗工程師，在鋼鐵原料、產(chǎn)品檢化驗方面有著(zhù)很深的理論造詣和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。此次他牽頭實(shí)施的全自動(dòng)冶金球團抗壓試驗機、原燃料在線(xiàn)水分測定系統、回用水水質(zhì)自動(dòng)分析系統等自動(dòng)化、智能化技改項目，可實(shí)現自動(dòng)取樣、自動(dòng)檢測，使操作人員遠離危險區域，在確保作業(yè)安全的同時(shí)減少測量誤差，提升測定精度。

　　以高標準促效

　　在項目攻關(guān)過(guò)程中，小組成員以“跳起來(lái)摘桃子”的進(jìn)取精神，用更高的標準、更嚴的要求，鞭策自己，力求各項指標取得新突破。

　　供水系統攻關(guān)小組緊盯新水消耗指標，根據水質(zhì)化驗結果實(shí)時(shí)控制各單位用排水；強化與市政部門(mén)溝通協(xié)調，保障市政中水每日供應量；加大水處理工藝革新力度，通過(guò)少添加藥劑改善水質(zhì)指標，保障合格回用水供應，多措并舉，實(shí)現噸鋼新水消耗同比降低0.33m3/t。

　　供氣系統攻關(guān)小組積極探索智能巡檢工作模式，于9月5日完成了首次無(wú)人機巡檢試飛，該無(wú)人機以“三維模型”為基準，采用了手動(dòng)控制、打點(diǎn)定位、智能跟蹤、自動(dòng)飛行等方式，通過(guò)近距離檢測拍照，將泄漏區域、泄漏物質(zhì)、泄漏量的大小及管道溫度、異常流向等信息及時(shí)傳送至控制中心，實(shí)現了高效率、高質(zhì)量的智能巡檢要求。

　　供發(fā)電系統攻關(guān)小組千方百計提高發(fā)電量。從提高汽輪機運行效率入手，采用化學(xué)清洗劑對凝汽器換熱管道進(jìn)行清洗，提高了系統真空度和機組負荷能力，日增加發(fā)電量5000千瓦時(shí)，月創(chuàng )效5萬(wàn)元；從提高煤氣利用率入手，敷設了專(zhuān)用光纖，實(shí)現了七個(gè)煤氣發(fā)電機組運行數據共享，運行負荷實(shí)時(shí)優(yōu)化調整，使各機組時(shí)刻保持在高效率運行狀態(tài)，每天增加發(fā)電量6萬(wàn)千瓦時(shí)，月創(chuàng )效60萬(wàn)元。（賈育紅）