管理提速 用活“賽馬”機制

　　該單位始終將作風(fēng)建設作為推動(dòng)各項工作穩步發(fā)展的重要手段，以“感恩、知責、律己、有為”為行動(dòng)坐標，創(chuàng )新推出“五抓一提升”“一日三查”“獎懲機制”等管理舉措，充分運用檢查、評比、通報、整改、驗證閉環(huán)管理措施，不斷提升全員素質(zhì)素養、作風(fēng)建設水平。同時(shí)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，將“賽馬”機制貫穿于各項工作始終，在軋廢降低、公差穩定、定尺優(yōu)化等重點(diǎn)控制環(huán)節開(kāi)展作業(yè)長(cháng)“龍虎榜”、中廢攻關(guān)評比工作，持續攻堅克難補短板、凝心聚力提指標。上半年，軋鋼綜合成材率同比去年提升0.15%；定尺率較2019年提升0.09%，實(shí)現了經(jīng)濟指標“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”目標的持續進(jìn)位。

　　增效賦能 注入生產(chǎn)驅動(dòng)力

　　該單位圍繞“節能增效軋制”生產(chǎn)理念，提振效能，帶好隊伍，增強驅動(dòng)，充分釋放高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力。通過(guò)積極開(kāi)展“為增效添力，建特色支部品牌”“全員創(chuàng )新創(chuàng )效”“節能增效軋制”等攻關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員、技術(shù)骨干、團員的示范帶動(dòng)作用，在降低軋制能耗指標、提高設備消缺率、維修費用、降本增效等攻堅行動(dòng)中作表率，營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。圍繞“三制”與降本增效工作，全系統挖潛降本再取新突破。1-6月份，全系統累計挖潛降本效益超過(guò)5800萬(wàn)元，完成全年目標72%。截至目前，軋鋼綜合加工成本較2019年同期降低9.8元，為打好下半年生產(chǎn)攻堅戰起好步、開(kāi)好頭。

　　紅色引領(lǐng) 激發(fā)增效新動(dòng)能

　　該單位緊扣服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心不偏離要求，堅持紅色引領(lǐng)，點(diǎn)燃初心使命，夯實(shí)基層基礎，助推提質(zhì)增效上臺階。

　　支部如何發(fā)揮戰斗堡壘作用？黨員如何起到先鋒模范作用？“要在節能增效軋制攻堅過(guò)程中解難題、見(jiàn)實(shí)效?！薄按鼽h徽、亮身份，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用?！薄耙幻h員就是一面旗幟”……

　　各支部以解決生產(chǎn)現場(chǎng)難題、提高設備治理能力為抓手，開(kāi)展黨員攻堅行動(dòng)，釋放黨員先鋒動(dòng)能，全面開(kāi)展技術(shù)改造、修舊利廢、節能降耗等項目。1-6月份，黨員帶頭開(kāi)展熱送區輥道變頻改造、入爐區輥道入爐稱(chēng)重改造等修舊利廢、技改攻關(guān)項目15項，節約資金54.76萬(wàn)元。（郝瑩）