今年以來(lái)，受疫情影響，鋼鐵行業(yè)整體形勢不確定因素顯著(zhù)增多。為抵抗疫情帶來(lái)的國際經(jīng)濟下行壓力，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，將疫情對企業(yè)發(fā)展的影響降到最低，方大九鋼從4月份起積極推動(dòng)全面降成本工作，深挖內潛、提質(zhì)增效，力爭在市場(chǎng)危機中逆勢而上、再創(chuàng )佳績(jì)。
既抱“西瓜”，也撿“芝麻”
降成本一分錢(qián)不嫌少，既要抱“西瓜”，也要撿“芝麻”，方大九鋼堅持點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，全力提升企業(yè)競爭力。
煉鐵、煉鋼、軋材的工序成本和原燃料采購成本是企業(yè)降成本中要抱的“西瓜”。在生產(chǎn)過(guò)程中，該公司堅持從原燃料采購抓起，控制好各生產(chǎn)工序成本，實(shí)現經(jīng)濟、高效生產(chǎn)。原燃料采購與生產(chǎn)系統聯(lián)動(dòng)，靈活調整品種結構，積極引進(jìn)性?xún)r(jià)比更高的資源；各單位積極修舊利廢，嚴格控制備件材料采購量；在生產(chǎn)方面堅持“經(jīng)濟配礦、經(jīng)濟生產(chǎn)”的理念組織生產(chǎn)，確保實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。除此之外，該公司加強能源管理和技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)。以煉鋼廠(chǎng)為例，該廠(chǎng)通過(guò)優(yōu)化廢鋼結構，提升終點(diǎn)鐵水錳收得率等措施，降低鋼鐵料消耗及合金消耗，助推煉鋼生產(chǎn)成本下降，4月份鋼鐵料消耗環(huán)比3月份下降3公斤/噸，合金消耗環(huán)比3月份下降0.49公斤/噸，含鐵氧化物消耗環(huán)比3月份下降2.75公斤/噸，均為今年以來(lái)最好水平，降本增效成效顯著(zhù)。
抱住了“西瓜”，“芝麻”一樣要撿。在方大九鋼，“節約用紙”“隨手關(guān)燈”等節能提示標語(yǔ)在各班組都能見(jiàn)到，文件打印都是雙面打印，目的就是為了節約每一張紙；檢修時(shí)擰下來(lái)的螺絲，都是收集起來(lái)重復利用?！耙郧案鼡Q下來(lái)的廢棄斗輪軸，可能也就是當廢鋼賣(mài)了?，F在我們通過(guò)各種方法，將報廢斗輪軸加工成堆取料機行走小齒軸套、皮帶聯(lián)軸器和沖渣泵端蓋套等，用于日常生產(chǎn)維護及備件修復。”據估算，報廢的軸類(lèi)零備件當廢鋼回收大約2000元/噸，利用車(chē)床等機械加工成合格的零備件價(jià)值至少能達到10000元/噸，有力地促進(jìn)成本下降。
“把企業(yè)當成自己的家”
做一個(gè)企業(yè)好比經(jīng)營(yíng)一個(gè)大家庭，“柴米油鹽醬醋茶”都要精打細算才能細水長(cháng)流。面對市場(chǎng)危機，方大九鋼號召全體員工積極把企業(yè)當成自己的家，開(kāi)展“全面降成本，我來(lái)獻一計”等活動(dòng)，充分調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性，不斷提升工作質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
梅放是該公司物流運輸部汽修班的一名車(chē)輛修理工。他發(fā)現，在廠(chǎng)內車(chē)輛維修過(guò)程中，車(chē)輛制動(dòng)鉗在更換完后，需要重新加注制動(dòng)液，使制動(dòng)管道內存在的部分空氣通過(guò)不斷加入制動(dòng)液而排出，但排出的制動(dòng)液因混入雜質(zhì)而無(wú)法全部回收利用?？粗?zhù)這些被浪費的制動(dòng)液，梅放十分心疼，通過(guò)反復思考和多次現場(chǎng)測量，他建議加裝一個(gè)回收裝置循環(huán)利用制動(dòng)液。在車(chē)輛制動(dòng)鉗制動(dòng)液排空過(guò)程中，使用軟管進(jìn)行連接，一端連接在制動(dòng)鉗排空氣的出口處，另一端連接干凈的容器，通過(guò)此回收裝置，將排出的制動(dòng)液進(jìn)行回收、沉淀、濾出雜質(zhì)后，最后再通過(guò)空氣加力泵使制動(dòng)液循環(huán)使用。目前這項改造正在穩步推進(jìn)。
生產(chǎn)系統人員降成本如火如荼，銷(xiāo)售系統也不甘落后。疫情發(fā)生后，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，銷(xiāo)售公司員工鄧強勝提出及時(shí)掌握高速公路取消收費的情況，密切跟蹤油價(jià)變化，根據合同條款及時(shí)調整運價(jià)。與此同時(shí)，積極打造大地銷(xiāo)、小市場(chǎng)，增加九江城區運費低的銷(xiāo)量，尋找有實(shí)力的承運商，降低安徽方向汽車(chē)運輸費用等合理化建議。外圍市場(chǎng)方面，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)運費低、到貨周期短的南京、武漢市場(chǎng)，進(jìn)一步降低船運費用，通過(guò)減少銷(xiāo)售運輸費用實(shí)實(shí)在在降成本。
“把企業(yè)當成自己的家”的主動(dòng)性和積極性，也得益于企業(yè)對員工關(guān)心關(guān)愛(ài)的溫暖融入。面對疫情，方大九鋼始終把員工身體健康和生命安全放在第一位，為員工發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資，全面打造安全可靠的工作環(huán)境，在一些企業(yè)受到疫情沖擊停產(chǎn)、減薪之時(shí)，方大九鋼堅持降成本不減員工一分錢(qián)工資、不減員工一分錢(qián)福利待遇，確保員工就業(yè)穩定、生活有保障，充分彰顯了企業(yè)的責任擔當，也感召著(zhù)員工以企為家、共渡難關(guān)。在全體員工的努力下，4月份該公司實(shí)現銷(xiāo)售收入20.09億元、實(shí)現利潤1.4億元，將疫情對企業(yè)發(fā)展的影響降到了最低。
5月10日，在方大九鋼計量中心系統服務(wù)器機房?jì)?，兩名信息中心員工正忙碌著(zhù)給整套系統增加計量高清數字監控、集中存儲容量，更換磁盤(pán)陣列設備電池，一個(gè)更高效的智能計量系統將孕育而生?！吧壐脑旌蟮闹悄苡嬃肯到y，對計量業(yè)務(wù)數據通過(guò)數據庫權限進(jìn)行控制，對計量的核心數據進(jìn)行脫敏處理，不但能提高工作效率，更可降低生產(chǎn)運行成本?！眱擅麊T工擦著(zhù)額頭上的汗自豪介紹。（徐升）
