超前管控，杜絕浪費。面對疫情期間上游原材料供應不暢的問(wèn)題，該單位迅速反應，一方面，對區域庫存物料進(jìn)行仔細盤(pán)點(diǎn)，根據使用現狀制定用料計劃，并設定庫存警戒，對當下緊缺物料，由專(zhuān)人負責對接公司物資供應部門(mén)，加強與原料供方的溝通，及時(shí)更新供給線(xiàn)；另一方面，規范物料收發(fā)、領(lǐng)用過(guò)程，加強現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)物料使用標準，杜絕浪費。

　　閉環(huán)管控，自我提升。該單位通過(guò)積極開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高“三包”質(zhì)量，延長(cháng)使用壽命，提升應對物料短缺能力。一方面，積極清理煤氣管道，提高烤包煤氣壓力和熱值，改善烤包條件，避免烤包過(guò)程因煤氣壓力不穩定導致的耐材受熱不均勻，影響使用效果、縮減壽命；另一方面，創(chuàng )新管理，加強區域績(jì)效考評，采用工作群通報問(wèn)題、管理追責、指定責任人限期整改、專(zhuān)人跟蹤驗證結果的“閉環(huán)管控”模式，提高人員責任感，快速推進(jìn)。

　　高標準施工，嚴要求維護。該單位精細化“三包”施工過(guò)程，精準控制物料配比，延長(cháng)物料攪拌、振動(dòng)時(shí)長(cháng)，高標準落實(shí)“三包”打結、修砌規定，提高巡檢頻次，營(yíng)造出“高標準施工、嚴要求維護”的提質(zhì)增效氛圍，助力攻關(guān)活動(dòng)高效開(kāi)展。

　　據悉，該單位2月份鋼鐵料消耗、石灰單耗等多項關(guān)鍵技術(shù)指標取得新突破，連鑄中包平均壽命提高了5.57小時(shí)，新、老區鋼包齡分別提高了2.3爐、3.7爐，直接創(chuàng )效約23萬(wàn)元。（李小軍、劉馳）