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抗“疫”不停工,看方大九鋼如何穩經(jīng)營(yíng)、保就業(yè)、作貢獻

2020-02-21 15:23:00

  疫情期間,保障企業(yè)穩定、保護員工健康就是為社會(huì )、國家作貢獻。長(cháng)流程、工序多、密集型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),如何做到控疫同時(shí)保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障員工就業(yè)、持續為穩定地方經(jīng)濟社會(huì )作貢獻?湖口鋼企——方大九鋼打出防疫保產(chǎn)“組合拳”,從原料保供、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運三方入手,做到抗“疫”不停工,實(shí)現抗“疫”期間生產(chǎn)穩、成績(jì)靚。

  

方大九鋼碼頭發(fā)貨緊張有序

多措并舉抓保供

  突如其來(lái)的疫情中,以汽車(chē)運輸為主的輔料運輸首當其沖。

  25日,方大九鋼輔料保供工作組接到緊急消息:企業(yè)8000噸石灰溶劑輔料因交通管制運輸受困。沒(méi)有這些關(guān)鍵性的輔料,燒結、煉鋼工序生產(chǎn)將被全線(xiàn)逼停!時(shí)間就是效率。公司當即向地方黨委、政府匯報,請求支援協(xié)調。經(jīng)過(guò)緊急協(xié)調,210日,這批輔料開(kāi)始陸續進(jìn)廠(chǎng),消除了輔料斷供風(fēng)險。

  輔料保供問(wèn)題得以順利解決,折射出企業(yè)應對措施的強力有效。疫情期間,除輔料外,焦炭、煤炭、國內礦、廢鋼等原燃料采購運輸均面臨嚴峻考驗。早在疫情發(fā)生之初,該公司就成立了緊急保供工作領(lǐng)導小組,明確職責、迅速反應,對原燃料、輔料渠道供應量及運輸路徑摸清摸透并作出調整優(yōu)化。根據疫情變化,及時(shí)調整采購資源流向,全力獲取長(cháng)江武漢以下相關(guān)港口、船舶運輸支持。各單位(部門(mén))緊密協(xié)同作業(yè),該公司辦公室對原燃料保供各類(lèi)協(xié)調函做到隨報隨審隨用印,短短4天之內,緊急呈報湖口縣、彭澤縣、九江市、上饒樂(lè )平市、江西省相關(guān)部門(mén)請求出面協(xié)調開(kāi)通運輸道路公文12份,暢通了交通管制期間的原料運輸。

  “所有物資進(jìn)廠(chǎng)前,我們嚴格落實(shí)好防疫措施,確保原燃料安全、及時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)廠(chǎng)?!苯刂?/span>218日,在嚴格的疫期交通管制下,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現穩定保供?!敖?jīng)過(guò)頑強拼搏,最難的保供時(shí)期已渡過(guò)了?!秉S杰斗志昂揚,“接下來(lái)要拼的是廢鋼!”

結合實(shí)際穩生產(chǎn)

  方大九鋼擁有員工近6000人,是九江地區最大的民營(yíng)企業(yè)和湖口地區的支柱產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)一旦停擺,將對地方經(jīng)濟及員工、家屬生活造成沖擊。

  面對疫情,企業(yè)當機立斷,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出系列調整,不但將原定2月份組織的以4號轉爐為中心的系列計劃檢修推遲,避免檢修造成小范圍人員聚集,同時(shí)在公司內推廣使用騰訊云及天翼云會(huì )議系統,利用電話(huà)會(huì )議減少人員面對面接觸機會(huì ),減少一切不必要的人員集中式會(huì )議。與此同時(shí),做好生產(chǎn)區、生活區的全面消殺及后勤保障,全力為員工打造安全可靠的工作環(huán)境。運輸方面,減少陸路運輸,最大程度保障水路運輸暢通等。

  如果說(shuō)實(shí)施防護舉措是推進(jìn)生產(chǎn)的硬件基礎,那么穩定員工思想則是生產(chǎn)實(shí)現有序的軟件核心?!白?/span>2020130日中班始暫停指紋考勤,指紋考勤恢復時(shí)間根據具體情況另行通知?!薄盀榧訌娨咔榉揽?,公司建議各單位通過(guò)微信、電話(huà)等方式布置當前崗位安全重點(diǎn)工作,減少或杜絕人員聚集”……疫情初期,部分員工對疫情存在錯誤認識,對上崗作業(yè)產(chǎn)生過(guò)度恐慌,企業(yè)積極開(kāi)展宣講和思想引導,借助員工論壇,廣泛征集做好疫情防控的意見(jiàn)建議,公開(kāi)接受員工對疫情防控措施的監督,做到防控不留盲區、死角,用及時(shí)、公開(kāi)、透明的信息引導員工科學(xué)防控,干部員工隊伍更穩,抗“疫”信心更足。

雙管齊下保流轉

  為確保疫情期間成品材流轉有序,該公司及時(shí)調整策略,做到產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫存管理兩手抓、兩手硬,雙管齊下保流轉,有力有序推動(dòng)正常生產(chǎn)。

  一方面,依托水路優(yōu)勢,積極抓好產(chǎn)品外銷(xiāo),對成品材發(fā)運受限于武漢及其他方向的船舶,做好南昌和南京準備庫存前移預案;強化客戶(hù)溝通交流,全面梳理發(fā)貨區域物流情況,對物流暢通區域,做到及時(shí)發(fā)貨、穩定市場(chǎng);對物流受阻的,合理進(jìn)行原地貨權劃撥或利用廠(chǎng)內、外成品材儲存貨場(chǎng)做好庫存。另一方面,緊急開(kāi)辟外儲貨場(chǎng)用于成品材應急周轉,在外銷(xiāo)受到影響、各軋制線(xiàn)成品材庫房堆存能力日益緊張情況下,在企業(yè)所屬工業(yè)園區就近尋找兩家備用貨場(chǎng)作為成品材應急周轉庫房,保障成品材外儲運力,滿(mǎn)足24小時(shí)作業(yè)需求,外儲運輸日裝卸量能力達到6000/天。該公司物流運輸部產(chǎn)品站站長(cháng)李大鵬介紹,217日中班1700以來(lái),企業(yè)已暫停外儲貨場(chǎng)使用,218日當日共計發(fā)運成品材近14000噸,產(chǎn)品發(fā)運已逐步恢復有序。

  數據顯示,截止218日,該公司2月份產(chǎn)品累計發(fā)運量達到34萬(wàn)余噸;累計外儲3.8萬(wàn)余噸,為產(chǎn)品實(shí)現有序流轉提供保障。

  得益于整體有力應對,方大九鋼疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現有序順行,員工隊伍團結、思想穩定、就業(yè)平穩。1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅,2月份截止目前成品材日均產(chǎn)量達到1.7萬(wàn)余噸,同比20192月份日均產(chǎn)量增加600余噸,交出了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的靚麗成績(jì)單。

  “我們全年既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標不會(huì )改變?!逼髽I(yè)相關(guān)負責人表示。隨著(zhù)各地復工復產(chǎn)舉措的逐步落地,市場(chǎng)環(huán)境日趨向好,方大九鋼正開(kāi)足馬力,在緊抓防疫不放松的同時(shí),朝著(zhù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標奮力前進(jìn)。(歐青)

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編輯:網(wǎng)站實(shí)習3

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