本報通訊員 肖鳳梅 記者 孟祥林
“進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量搶市場(chǎng)、贏(yíng)用戶(hù)才是關(guān)鍵?！卑颁摷瘓F攀鋼攀枝花鋼釩有限公司冷軋廠(chǎng)干部職工用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這句話(huà)。
今年1月~10月份，該廠(chǎng)全流程產(chǎn)品總量達79.98萬(wàn)噸，成材率、合同兌現率等重要指標均達到考核目標。
精品戰略以質(zhì)增效
面對激烈的市場(chǎng)競爭，如何把有限的資源做成精品？今年初以來(lái)，該廠(chǎng)以用戶(hù)需求為導向，通過(guò)推進(jìn)精品戰略，不斷改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。提升創(chuàng )效能力。
以用戶(hù)需求為導向提升產(chǎn)品質(zhì)量。該廠(chǎng)根據每一個(gè)用戶(hù)的訂單制訂相應的作業(yè)標準，完善相關(guān)工藝流程，并把責任落實(shí)到每一個(gè)操作崗位，以確保每一批次的產(chǎn)品都是精品。
該廠(chǎng)還強化對過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)的管理和檢查，注重運行的實(shí)效性，運用以管理級別、檢查頻次、檢查內容、責任崗位等為主要內容的分級管理手段，增強過(guò)程控制管理的實(shí)效性和預警、預防作用；推行質(zhì)量風(fēng)險動(dòng)態(tài)評估機制，加強對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險預評估，高度關(guān)注產(chǎn)品投放市場(chǎng)后的質(zhì)量反饋信息，并針對反饋信息進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量。
與此同時(shí)，該廠(chǎng)還充分發(fā)揮各質(zhì)量改進(jìn)小組的作用，穩定和提升全工序質(zhì)量保障能力，促進(jìn)冷軋產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩步提高。
該廠(chǎng)強化生產(chǎn)組織銜接，圍繞產(chǎn)量任務(wù)和合同交付計劃，科學(xué)編排生產(chǎn)計劃，尤其是優(yōu)化合同執行順序，特別是針對小批量品種鋼進(jìn)行集中排產(chǎn)，減少產(chǎn)線(xiàn)工藝調整次數對質(zhì)量的影響，全力管控產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現以質(zhì)增效的目標。
開(kāi)發(fā)新品挺進(jìn)高端
今年初以來(lái)，該廠(chǎng)在開(kāi)拓高端市場(chǎng)和高端用戶(hù)方面持續發(fā)力。截至目前，該廠(chǎng)開(kāi)發(fā)出搪瓷鋼等新品種5個(gè)，新產(chǎn)品試制35.15萬(wàn)噸，專(zhuān)項產(chǎn)品總量達到68.95萬(wàn)噸；新增多家直供用戶(hù)，與長(cháng)虹、海爾、美心等客戶(hù)的合作得到進(jìn)一步加強，品種鋼生產(chǎn)比例同比持續提高。
通過(guò)市場(chǎng)調研和對標學(xué)習，該廠(chǎng)不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，豐富產(chǎn)品種類(lèi)。例如深度挖掘設備潛能，開(kāi)展極限規格、極限鋅層產(chǎn)品、低端鋼種牌號的性能試驗，加速產(chǎn)品的升級換代，不斷提高產(chǎn)品的競爭力和盈利水平。
在2號鍍鋅線(xiàn)、新重卷線(xiàn)等產(chǎn)線(xiàn)，該廠(chǎng)加大對新產(chǎn)品和定制鋼種的開(kāi)發(fā)力度，增加用戶(hù)的選擇項，為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)，向著(zhù)更高端市場(chǎng)不斷邁進(jìn)。該廠(chǎng)指派專(zhuān)人負責產(chǎn)品工藝優(yōu)化，并加強產(chǎn)品使用情況跟蹤評價(jià)制度，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，確保與用戶(hù)建立長(cháng)期穩固的合作關(guān)系。
此外，該廠(chǎng)還邀請客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)和交流，做好用戶(hù)的走訪(fǎng)與調查工作，提升用戶(hù)對冷軋產(chǎn)品的品牌認知度。針對新用戶(hù)和新產(chǎn)品，該廠(chǎng)讓技術(shù)骨干前期介入，借助產(chǎn)品研發(fā)能力，為用戶(hù)提供相關(guān)解決方案，進(jìn)一步樹(shù)立了良好的品牌形象。
課題攻關(guān)兌現合同
該廠(chǎng)積極查找影響產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的因素，確定多個(gè)攻關(guān)課題，采取多項保證措施，確保各產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，提升產(chǎn)品合同兌現率。
各攻關(guān)隊充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，努力找出影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的原因，并積極與相關(guān)單位合作，在提高鍍鋅產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、門(mén)業(yè)產(chǎn)品板形質(zhì)量和處理彩涂鋼板色差問(wèn)題等重點(diǎn)項目中，進(jìn)一步拓展工藝技術(shù)研究的深度和廣度。
針對影響質(zhì)量的設備問(wèn)題，該廠(chǎng)對關(guān)鍵設備開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，并及時(shí)評審、歸納所采取的糾正和預防措施，將有效的做法及時(shí)固化形成制度、納入規程。為鞏固攻關(guān)成果，該廠(chǎng)安排技術(shù)人員每天深入現場(chǎng)，檢查各生產(chǎn)線(xiàn)工藝紀律執行情況，發(fā)現不按照標準進(jìn)行操作的嚴格考核，提高職工執行力。
該廠(chǎng)還加大對質(zhì)量事故的監控力度，建立跟蹤機制和通報考核機制，設立曝光臺，對質(zhì)量事故曝光，增強職工質(zhì)量意識和工作責任心；指定專(zhuān)人跟蹤檢查，循環(huán)改進(jìn)工作質(zhì)量，促使上道工序保下道工序，進(jìn)一步提高合同兌現率。
《中國冶金報》（2019年11月20日 04版四版）
