該公司堅持以市場(chǎng)為導向，圍繞產(chǎn)品品規效益，結合當期鐵水庫存及鋼坯庫存情況，科學(xué)排產(chǎn)、周密組織，確保實(shí)現生產(chǎn)效益最大化；以降本增效為中心，細化生產(chǎn)目標，制定相應措施，動(dòng)態(tài)調整每日生產(chǎn)組織方案，確保各條生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率；狠抓設備管理，強化責任落實(shí)，在合理安排軋制線(xiàn)待坯的同時(shí)做好設備維護工作，為后續生產(chǎn)提供強勁支撐。與此同時(shí)，企業(yè)堅持關(guān)愛(ài)先行，切實(shí)抓好防暑降溫工作，開(kāi)展形式多樣的送清涼工作，確保員工安全度夏，鼓舞了員工戰酷暑、奪高產(chǎn)的信心，為生產(chǎn)穩定順行打下堅實(shí)基礎。另外，軋鋼廠(chǎng)根據各生產(chǎn)線(xiàn)情況制定各類(lèi)勞動(dòng)競賽方案，推出紅旗榜單，將責任落實(shí)到個(gè)人，做到“責、權、利”統一，加大獎懲力度，有效提高了員工責任心和積極性。