安全當頭，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)把好“安全關(guān)”。安全是生產(chǎn)的保證，上半年，該單位通過(guò)深入推進(jìn)“0126”安全管理思路，以打造本質(zhì)安全為手段，全力把好安全關(guān)。

　　——把好教育關(guān)。創(chuàng )新開(kāi)展“流動(dòng)安全小課堂”活動(dòng)，將設備巡視、檢修、事故應急等安全知識送到各崗位，同時(shí)開(kāi)展“管理人員進(jìn)班組傳幫帶活動(dòng)”，加強管理人員的安全監督。針對外協(xié)施工隊伍管理難度大的現狀，該單位實(shí)行“亮分考核”，并通過(guò)開(kāi)展安全培訓、自查自糾等活動(dòng)，深化外協(xié)施工隊安全意識，提高外協(xié)施工隊伍安全管理水平。

　　——把好檢查關(guān)。創(chuàng )新安全檢查方式，按照“一片區一方案”的原則，結合各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和各項安全工作要求，將檢查內容量化、細化。并從隧道照明、消防設施、人員及設備安全等方面入手，開(kāi)展崗位排查消除隱患活動(dòng)，上半年共進(jìn)行安全檢查50余次，排查安全隱患242項，隱患整改率達100％。

　　隱患排查，為設備順行掃清“路障”。抓細抓實(shí)設備監管責任，堅持每月開(kāi)展設備隱患大排查，重點(diǎn)對易燃易爆、?；穮^域、電力系統、線(xiàn)路、煤氣管網(wǎng)等開(kāi)展地毯式排查，做到有隱患及時(shí)治理、有缺陷及時(shí)消除。一是對設備設施精心維護、精準檢修，實(shí)現以查糾缺,切實(shí)提升設備穩定性能；二是建立設備隱患臺帳，對查出的隱患落實(shí)分級管控清單，完善隱患分級管控記錄，對無(wú)法立即整改的隱患制定臨時(shí)控制措施；三是持續開(kāi)展設備三級點(diǎn)檢競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮正向激勵作用，調動(dòng)員工積極性。半年來(lái)共發(fā)現5號主變高壓側A相試驗端子放電現象、3號電容器電抗器三相溫度不平衡等安全隱患，為設備順行及時(shí)清除“路障”。同時(shí)推行設備“零故障”運行理念，落實(shí)“五官”點(diǎn)檢法,確保設備設施完好運行。

　　工藝優(yōu)化，為提質(zhì)增效添“新科技”。充分發(fā)揮技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升設備自動(dòng)化水平。半年來(lái)，該單位不斷完善供電系統計量檢測，通過(guò)升級電力調度系統、安裝在線(xiàn)測溫裝置及時(shí)發(fā)現電壓電流異常信號，同時(shí)將合并后的高壓室電度數據自動(dòng)生成報表上傳至值班室進(jìn)行計算，保障了數據傳輸的時(shí)效性、準確性。先后進(jìn)行了軋鋼系統棒一線(xiàn)及板帶高壓室SVG動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置調試，投入系統運行后減小了供電系統諧波污染，改善供電系統電能質(zhì)量，將系統功率因數由0.76提高到0.94。