把好方向，發(fā)展“再添動(dòng)力” 

　　軋鋼廠(chǎng)以抓黨建為立足點(diǎn)，將黨建工作融入日常，抓在經(jīng)常，對照職責、對照任務(wù)、對照要求落實(shí)各項目標任務(wù)。一是對新履任的領(lǐng)導班子分工進(jìn)行明確，有效地了明晰責任、落實(shí)責任；二是成立了4個(gè)黨支部，每月對黨支部進(jìn)行檢查考核排名，1-5月份累計發(fā)現問(wèn)題104項，整改完成104項，充分發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范的作用；三是制定了《軋鋼廠(chǎng)科級干部年度考評實(shí)施方案》，實(shí)行每半年一次考評，年度進(jìn)行末尾淘汰，完善了科級干部激勵約束機制，增強了各級管理人員的責任意識，促使其發(fā)揮超前控制、超前管理的主動(dòng)性，正確引導科級干部撲到一線(xiàn)、干在實(shí)處，發(fā)揮“關(guān)鍵少數”以上率下的引領(lǐng)作用，把好方向，使黨建工作抓得更扎實(shí)、更具體、更有成效，為公司發(fā)展再添動(dòng)力。 

　　凝聚合力，實(shí)現“同頻共振”。 

　　軋鋼廠(chǎng)堅持以目標、問(wèn)題、職責為導向，制定黨建工作重點(diǎn)任務(wù)57項、列出重點(diǎn)項目58項，并不斷探索創(chuàng )新，勇于破解攻關(guān)瓶頸問(wèn)題，將“提高生產(chǎn)運行效率，降低工序生產(chǎn)成本”作為組織生產(chǎn)的總方針，對漢鋼公司下達各項任務(wù)進(jìn)行層層分解、細化落實(shí)。 

　　今年以來(lái)，軋鋼廠(chǎng)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)已完成28項，同時(shí)舉辦了“醉美軋鋼”手機攝影大賽、軋鋼廠(chǎng)“紅五月”籃球友誼賽等活動(dòng)，為實(shí)現追趕超越目標凝心聚力、再鼓干勁；同時(shí)，通過(guò)全體干部職工共同凝聚合力，咬住難題破解，敢于攻堅克難，集思廣益制定針對性的整改舉措，重點(diǎn)項目已完成12項；生產(chǎn)線(xiàn)破日產(chǎn)記錄62次，班產(chǎn)破紀錄51次，鋼材產(chǎn)量創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)最高月產(chǎn)記錄，整體工作得到了全面提升，實(shí)現了黨建工作和中心工作同頻共振。 

　　激發(fā)干勁，全力追趕超越。 

　　軋鋼廠(chǎng)繼續以“把方向、保安全、抓落實(shí)”為抓手，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，堅持將黨建和中心工作常抓不懈，久久為功。緊盯產(chǎn)量目標不放松，以品規兌現率為原則，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保規格及時(shí)切換，提升軋線(xiàn)熱裝率；同時(shí)嚴抓事故預防，對發(fā)生的事故認真組織分析原因并監督落實(shí)整改措施，減少人為操作失誤，嚴抓中夜班勞動(dòng)紀律和工班長(cháng)履職情況，嚴格落實(shí)生產(chǎn)考核制度。后續，軋鋼廠(chǎng)將不斷探索、激發(fā)干勁、與時(shí)俱進(jìn)，全力追趕超越，圍繞中心工作勠力拼奪“雙過(guò)半”。