主動(dòng)作為，發(fā)運量再提升。隨著(zhù)公司系統檢修完畢后，鋼材生產(chǎn)連破記錄，鋼材發(fā)運一直低位徘徊。為提高鋼材發(fā)貨效率，供銷(xiāo)部認真對鋼材發(fā)運的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行分析，查找影響發(fā)運能力提升的關(guān)鍵點(diǎn)，并對存在可改進(jìn)項制定合理化解決方案。同時(shí)，供銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員主動(dòng)輪流蹲守軋鋼車(chē)間和鋼材成品庫，緊盯銷(xiāo)售資源安排、運輸車(chē)輛組織、裝車(chē)等環(huán)節，及時(shí)與物流中心和軋鋼廠(chǎng)溝通反饋，使汽車(chē)和火車(chē)發(fā)運量得到了雙提升。日均發(fā)運量1.32萬(wàn)噸，單日發(fā)運量最高達到1.52萬(wàn)噸，達到歷史最好水平。

　　加大溝通，體現“以需定產(chǎn)”。4月份以來(lái)，供銷(xiāo)部積極組織韓城公司、物流中心、軋鋼廠(chǎng)、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量管理部等相關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )，溝通協(xié)調品規計劃、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、日銷(xiāo)售計劃等問(wèn)題。堅持 “月計劃、旬調整，以銷(xiāo)定產(chǎn)”的銷(xiāo)售思路，加強市場(chǎng)旬需求計劃的收集，并結合整體庫存，組織、實(shí)施生產(chǎn)。使生產(chǎn)的鋼材產(chǎn)品及時(shí)分銷(xiāo)到目標市場(chǎng)，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)的快速轉換，體現產(chǎn)品銷(xiāo)售效益。

　　相互配合，提升服務(wù)。供銷(xiāo)部始終堅持以“服務(wù)客戶(hù)”為原則，加強與公司各相關(guān)單位的密切配合，相互協(xié)作。截至上周末，周庫存環(huán)比下降1.81萬(wàn)噸，周鋼材產(chǎn)銷(xiāo)率環(huán)比上升13.9％，不僅為銷(xiāo)售客戶(hù)解決了裝車(chē)時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，也有效的釋放鋼材資源，實(shí)現了從市場(chǎng)搶效益的經(jīng)營(yíng)理念。