1月15日，昆岳互聯(lián)環(huán)境技術(shù)（江蘇）有限公司在鹽城總部召開(kāi)2023年會(huì )，昆岳家人齊聚一堂，共同回顧蝶變的2022，拓展規劃2023。公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)劉懷平，聯(lián)合創(chuàng )始人、董事、執行總裁周玲霞等領(lǐng)導參加。

　　會(huì )上，劉懷平作題為《數字化拓展》的年度主題報告，他表示，2022年無(wú)論是新冠疫情反復、中美脫鉤、俄烏沖突帶來(lái)的外部壓力還是人口結構、市場(chǎng)內需、生產(chǎn)成本力以及資本市場(chǎng)所帶來(lái)的內部壓力，所有組織都面臨前所未有的不確定。在面對大環(huán)境和市場(chǎng)的不確定性，昆岳人都應先從思維上多找自己的問(wèn)題，不回避問(wèn)題，敢于把問(wèn)題找拿出來(lái)曬。俗話(huà)說(shuō)，失敗乃成功之母，讓團隊知恥而后勇。2023年，我們提出五個(gè)“再聚焦”即客戶(hù)再聚焦、產(chǎn)品再聚焦、服務(wù)再聚焦、團隊再聚焦和成本再聚焦，用一年時(shí)間聚焦磨礪和開(kāi)源節流，為后兩年乃至更長(cháng)時(shí)間的可持續發(fā)展打造堅實(shí)的基礎和核心能力，創(chuàng )造更有利的條件；2023年，我們加大智數營(yíng)銷(xiāo)及第三方運維業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、強化場(chǎng)景化開(kāi)發(fā)、強化開(kāi)源節流和強化客戶(hù)需求調研分析能力，在新的使命愿景價(jià)值觀(guān)和第二個(gè)三年發(fā)展戰略“3E戰略”的指引下，持續為工業(yè)企業(yè)節能減排帶來(lái)高效改變；2023年，我們需要一起突圍，以“智數營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景化開(kāi)發(fā)、數據驅動(dòng)、客戶(hù)代表和盈利保正”五個(gè)年度發(fā)展關(guān)鍵詞為主線(xiàn)，實(shí)施五個(gè)“再聚焦”。

　　沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨，讓我們用奮不顧身的相信，實(shí)現攀登者的目標。