魏堯在講話(huà)時(shí)表示，今年以來(lái)，馬鋼在緊鑼密鼓高效推進(jìn)聯(lián)合重組過(guò)程中，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩定，安全生產(chǎn)形勢是近十年來(lái)最好的年份之一，為推動(dòng)聯(lián)合重組工作營(yíng)造了良好的環(huán)境。能取得這樣來(lái)之不易的成績(jì)，其中一個(gè)重要原因就是職工思想情緒整體穩定，這是企業(yè)穩定和諧的關(guān)鍵所在，離不開(kāi)馬鋼各級工會(huì )組織做的大量工作。魏堯說(shuō)，馬鋼集團正按照中國寶武總部的要求，加快推進(jìn)制度對接、管理對接、業(yè)務(wù)對接、文化對接等整合融合工作。重組對于馬鋼集團而言意味著(zhù)顛覆性的變革，對于廣大職工來(lái)說(shuō)同樣如此。當前，我們正面臨集團職能轉變、專(zhuān)業(yè)化整合、組織架構變革等新形勢和新任務(wù)。馬鋼各級工會(huì )組織要按照中國寶武的相關(guān)要求，擁抱新趨勢，適應新形勢，展現新作為。要堅持黨管工會(huì )，和中國寶武共同探索新形勢下“黨建帶工建”工作新模式；要以人為本、積極創(chuàng )新，把“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”更好地貫徹落實(shí)，為打造億噸寶武、共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈作出馬鋼應有的貢獻。

　　傅連春在會(huì )上講話(huà)。他說(shuō)，多年來(lái)，馬鋼工會(huì )在職工隊伍建設方面創(chuàng )造了很多好的做法，積累了很多好的經(jīng)驗，要進(jìn)一步總結提升，做到傳承創(chuàng )新、融合發(fā)展。傅連春指出，做好國有企業(yè)工會(huì )工作，關(guān)鍵是要扮演好服務(wù)員、宣傳員和聯(lián)絡(luò )員的角色，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定、職工隊伍穩定和企業(yè)美譽(yù)度提升。傅連春強調，職工是企業(yè)的核心資產(chǎn)和寶貴財富，各級工會(huì )組織要堅持以人為本，從了解職工、關(guān)心職工、規范職工、提升職工、發(fā)展職工、尊重職工、依靠職工出發(fā)，努力打造高素質(zhì)職工隊伍建設，更好地適應新時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。要進(jìn)一步健全各項規章制度，以解決“三最”問(wèn)題為重點(diǎn)，保障職工的合法權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系；要以建設學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè)為目的，為職工打造追夢(mèng)圓夢(mèng)的舞臺，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，讓職工有盼頭、有甜頭、有念頭，增強安全感、成就感、榮譽(yù)感和使命感；要加強智慧工會(huì )建設、工會(huì )干部隊伍建設和工會(huì )自身建設，堅持依靠方針，打造讓黨放心、讓職工滿(mǎn)意的工會(huì )組織。傅連春表示，中國寶武工會(huì )將和馬鋼工會(huì )共同努力，讓中國寶武大家庭和諧共榮、其樂(lè )融融。

　　張曉峰在會(huì )上匯報馬鋼集團工會(huì )、退管、扶貧工作情況。

　　會(huì )前，傅連春先后赴煉鐵總廠(chǎng)4號高爐、輪軸事業(yè)部車(chē)輪二線(xiàn)、長(cháng)材事業(yè)部工匠基地現場(chǎng)調研。