本報訊 今年初以來(lái)，本鋼集團不斷優(yōu)化設備運行方式，挖掘發(fā)電機組節能降耗潛力，加強日常運行管理，實(shí)現了機組安全穩定運行。1月份，本鋼自發(fā)電量同比增加4708萬(wàn)千瓦時(shí)，自發(fā)電比例同比提升5.95%。
面對增加發(fā)電量的目標，本鋼不斷優(yōu)化設備運行方式，對各項指標進(jìn)行全方位技術(shù)監控。他們抓住提高煤氣利用效率這一關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)燃氣、發(fā)電系統的緊密結合，實(shí)現了鍋爐運行方式最優(yōu)化。在抓好運行操作、電煤經(jīng)濟調運等工作的同時(shí)，本鋼以運行指標競賽為抓手，推進(jìn)設備改造，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性，全力以赴提高發(fā)電量，實(shí)現增產(chǎn)增收。
面對降低電耗的目標，本鋼將持續改善的長(cháng)效工作機制落到實(shí)處，積極開(kāi)展“日清日結”工作，堅持日核算、周通報、月考核。在節能目標上，本鋼鼓勵員工對照國內同行業(yè)的先進(jìn)值、標桿值，在對標中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并運用節能項目課題研究和技術(shù)革新手段攻克難題。此外，針對各單位所執行的管控職能，本鋼督促、指導各主線(xiàn)單位降低工序電耗，積極開(kāi)展峰谷比用電管控，實(shí)行避峰生產(chǎn)。根據不同的生產(chǎn)模式，本鋼有針對性地降低系統損失率及電費支出，通過(guò)監督煉鐵系統上料、焦化配煤等日常管控情況，減少峰時(shí)段大型電機啟動(dòng)，進(jìn)一步減少外購電費支出。
為實(shí)現任務(wù)目標，1月份，本鋼板材公司CCPP（燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組）發(fā)電項目加快檢修進(jìn)度，燒結余熱機組視天氣變化及時(shí)調整設備運行方式，265平方米、566平方米燒結發(fā)電機組投入運行，自發(fā)電量同比增加4460萬(wàn)千瓦時(shí)，自發(fā)電比例同比提升7.73%。本鋼北營(yíng)公司克服焦爐大型化改造的不利因素，及時(shí)調整蒸汽供應模式，自發(fā)電量同比增加248萬(wàn)千瓦時(shí)，自發(fā)電比例同比提升2.87%。 （高曉曦）
《中國冶金報》（2023年03月09日 08版八版）
