本報訊 2月14日，鞍鋼集團本鋼正式下發(fā)《錨定世界一流企業(yè) 深化市場(chǎng)化改革 全面提升工作方案》。這表明本鋼以“一流”定位企業(yè)發(fā)展有了階段性目標愿景和實(shí)現路徑，為支撐鞍鋼集團建設世界一流企業(yè)、持續深化本鋼市場(chǎng)化改革、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”。

　　為貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見(jiàn)》，圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”的世界一流企業(yè)建設目標，今年初以來(lái)，本鋼全面貫徹落實(shí)《鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)實(shí)施方案》， 以鞍鋼集團“十四五”發(fā)展戰略和本鋼“十四五”發(fā)展目標為引領(lǐng)，錨定建設世界一流企業(yè)目標，強化問(wèn)題導向、目標導向，持續深化市場(chǎng)化改革、鞏固提升“四化三效”改革成果、優(yōu)化完善改革舉措，確保企業(yè)效率、效益、品質(zhì)等核心指標逐步達到領(lǐng)先水平，為鞍鋼建設世界一流企業(yè)貢獻本鋼力量。

　　在實(shí)際工作中，本鋼錨定建設世界一流企業(yè)目標，繪制了中長(cháng)期發(fā)展愿景，并明確了實(shí)現路徑。按照“四個(gè)統籌”基本原則（目標導向和問(wèn)題導向相統籌、市場(chǎng)化改革與提升工作相統籌、體制改革與機制轉換相統籌、系統謀劃與有序推進(jìn)相統籌），本鋼聚焦“治理能力、運營(yíng)效率、管理效益、創(chuàng )新動(dòng)能、發(fā)展潛能”五大方面，從承接鞍鋼集團建設世界一流企業(yè)工作任務(wù)、本鋼重點(diǎn)提升工作任務(wù)、部門(mén)自主提升工作任務(wù)3個(gè)方面，細化落實(shí)了136項重點(diǎn)提升任務(wù)，著(zhù)力補短板、強弱項，進(jìn)一步增強企業(yè)綜合盈利能力和發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，為確保工作順利推進(jìn)，本鋼強化組織領(lǐng)導，完善制度機制，成立了“一把手”掛帥的本鋼錨定世界一流企業(yè)深化市場(chǎng)化改革全面提升工作領(lǐng)導小組，建立健全工作推進(jìn)機制，并通過(guò)強化對標引導、評估督導、量化考核，確保改革措施執行落實(shí)到位，提升目標有效達成。

　　目前，本鋼136項提升任務(wù)已全部落實(shí)到各部門(mén)、各直屬機構和各子公司。同時(shí)，各子公司也正在按照工作要求，結合自身實(shí)際，組織制訂提升工作方案及工作任務(wù)臺賬，確保目標任務(wù)實(shí)現全層級、全方位、全覆蓋。 （魯娜）      

　　《中國冶金報》（2023年02月28日 01版一版）