本報訊 今年初以來(lái)，首鋼通鋼公司煉鐵事業(yè)部堅持把嚴控峰谷比指標作為降低生產(chǎn)成本的重要途徑，堅持抓好錯峰用電管理工作，確保各工序峰谷比指標均在控制軌道內運行。上半年，該事業(yè)部通過(guò)采取錯峰節電措施，同比節約電費93.5萬(wàn)元。
該事業(yè)部認真梳理用電設備運行狀況，將各工序用電設備按連續運行、間歇運行、間歇可調整運行，進(jìn)行分類(lèi)統計，并按用電量對設備進(jìn)行細致區分，各工序峰谷比管控形成了數據化、定量化管理模式，達到有據可依，有據可查。
該事業(yè)部按照實(shí)際生產(chǎn)模式，制訂峰谷比管理方案，并針對影響峰谷比指標的主要設備形成一對一管理規定，各工序峰谷比管控形成了規范化、制度化管理體系。該事業(yè)部結合生產(chǎn)實(shí)際及設備運行狀態(tài)，每半年修訂一次《煉鐵事業(yè)部錯峰用電生產(chǎn)組織方案》，對噴煤系統、鐵工序運行空冷器、三爐球地坑風(fēng)機、燒結環(huán)冷風(fēng)機、料場(chǎng)解凍庫風(fēng)機等影響峰谷比的間歇性運行設備，實(shí)行單獨專(zhuān)項管控。
同時(shí)，該事業(yè)部加大峰谷比管控制度的宣傳教育、自檢自查、獎勵考核機制，確保各工序常態(tài)化避峰填谷。該事業(yè)部各班組將用電設備表、峰谷比管控方案、峰谷比時(shí)鐘圖、柱狀圖警示上墻，利用各種會(huì )議載體，抓好職工日常專(zhuān)項教育。 （陳世宇 徐春梅）
《中國冶金報》（2022年08月11日 08版八版）
