面對嚴峻的鋼鐵行業(yè)競爭形勢，鄂城鋼鐵公司鋼軋廠(chǎng)基層班組積極開(kāi)展“學(xué)條例、轉作風(fēng)、活下去，好起來(lái)”大討論活動(dòng)，通過(guò)一次次“把自己擺進(jìn)去、把問(wèn)題擺進(jìn)去”的深入剖析和深刻復盤(pán)，班組職工清醒認識到自身不足和差距，堅持對標找差、對內挖潛，主動(dòng)應對新形勢、新變化，從細處著(zhù)手、向實(shí)處用力，動(dòng)真碰硬降成本。

　　煉鋼車(chē)間精煉大組：動(dòng)真碰硬  降低物料成本

　　精煉大組通過(guò)開(kāi)展大討論，聚焦“百千萬(wàn)”工程和“三個(gè)極致”，不斷自我剖析，自我反思，讓每位職工更加明確自己的職責，促進(jìn)生產(chǎn)更加有序高效。

　　面對嚴峻的鋼鐵行業(yè)競爭形勢，精煉大組堅持問(wèn)題導向、結果導向，對標找差、勇于變革，提倡“過(guò)緊日子”。班組積極踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”，加強精益管理，在工藝優(yōu)化過(guò)程中，大膽嘗試不同造渣方法，有效降低物料成本。

　　準備車(chē)間鋼包班組：深化質(zhì)量管控 專(zhuān)注精心操作

　　準備車(chē)間鋼包班組開(kāi)展大討論，結合崗位工作特點(diǎn)，要求班組所有人員必須服從指揮、精心操作，積極向內深挖降本潛力。通過(guò)加強耐材施工質(zhì)量的管控，充分發(fā)動(dòng)各班職工能動(dòng)性，利用班前會(huì )、周例會(huì )的機會(huì )，對施工過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行剖析，及時(shí)整改，提高鋼包渣線(xiàn)使用壽命。

　　班組逐步規范鋼包工藝標準，對每批次渣線(xiàn)磚進(jìn)行抽檢，通過(guò)一系列措施，節約成本近四萬(wàn)元。（張玉 汪婷）