黨的二十大報告指出：“堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預防轉型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險專(zhuān)項整治，加強重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管?！?/p>
達州鋼鐵作為西南地區重要的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，扎實(shí)筑牢安全防線(xiàn)，確保各環(huán)節安全生產(chǎn)當屬“頭等大事”。如何夯實(shí)安全管理，從源頭控制風(fēng)險，阻斷各類(lèi)事故發(fā)生的鏈條？這在于精細化管理、在于抓關(guān)鍵環(huán)節、在于員工防控風(fēng)險意識的提升。
管理在細 責任在心 防患未然
“閣金中支線(xiàn)152進(jìn)線(xiàn)筒體的六氟化硫氣體壓力異常！發(fā)現這一隱患后，達州鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)運行車(chē)間員工丁潔立即上報。經(jīng)聯(lián)系設備廠(chǎng)商檢修并更換設備，這一隱患被消除。丁潔因此獲得2000元獎勵金，其所在的動(dòng)力廠(chǎng)獲得5000元獎勵?！苯?，一篇題為《獎勵！全省企業(yè)推廣！》的文章，對達州鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)運行車(chē)間員工丁潔發(fā)現隱患獲得公司獎勵，這一事件進(jìn)行了深度報道，并在《中國應急管理報》刊發(fā)。
為何要進(jìn)行較高額度的獎勵？據設備廠(chǎng)商檢修人員介紹，“進(jìn)線(xiàn)筒體高七八米，內有23塊壓力表?！贝隧楇[患確實(shí)“隱蔽”，六氟化硫氣體具有絕緣、滅弧作用，若未及時(shí)處理，極易導致三相短路，造成主要生產(chǎn)線(xiàn)停止運行，甚至誘發(fā)管體爆炸，后果不堪設想。
這筆錢(qián)花得值不值，公司常務(wù)副總經(jīng)理唐春這樣回答，“如果被發(fā)現的重大事故隱患或發(fā)生事故，企業(yè)可能停產(chǎn)，一天損失就達上百萬(wàn)元。鼓勵員工主動(dòng)發(fā)現并及時(shí)上報隱患，企業(yè)發(fā)的獎金比停產(chǎn)損失少多了。員工因此獲得獎勵，企業(yè)打牢了安全發(fā)展的根基，一舉多得?！?/p>
獎勵的背后，一方面是達州鋼鐵管理效能的體現，員工識別風(fēng)險、發(fā)現問(wèn)題的能力水平進(jìn)一步提升；另一方面則是，員工與企業(yè)雙向促進(jìn)成績(jì)的顯現，企業(yè)拿出真金白銀獎勵員工，以此激發(fā)更多的員工參與到安全工作中，主動(dòng)發(fā)展隱患、上報隱患、處理隱患，達到預防控制的目的，使企業(yè)長(cháng)周期安全穩定發(fā)展。
健全的制度 強化安全管理的根本
安全是大家的事，需要全體員工共同參與，制度是強化安全管理的基礎。建立健全的制度，能夠為安全管理提供系統性的指導，使安全管理工作規劃有序、安排合理，做到全過(guò)程、全要素和全方位的全面推進(jìn)。
“安全是重中之重，降成本絕不能和安全有沖突，所有員工都要有高度的安全意識，都要清楚本崗位的安全要求和紅線(xiàn)，安全管理再?lài)?/span>也不為過(guò)，寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲?！边@是達州鋼鐵安全管理工作一以貫之的方向。
鼓勵員工積極主動(dòng)參與到安全工作中來(lái)，科學(xué)完善的獎懲制度也是重中之重。2020年以來(lái)，達州鋼鐵先后制定《達州鋼鐵安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》等30項管理制度，讓安全生產(chǎn)各項工作有標準有依據?！哆_州鋼鐵安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》涵蓋了生產(chǎn)現場(chǎng)及基礎臺賬安全考核、安全獎勵等各個(gè)方面。
例如，未及時(shí)整改班組上報的事故隱患或采取防范措施，責任單位考核1000元至2000元，考核單位主要責任人500元；發(fā)現較大及以上事故隱患，及時(shí)報告，防范事故發(fā)生的，對相關(guān)單位獎勵1000元至5000元，對個(gè)人獎勵500元至2000元。使獎勵和考核雙向發(fā)揮作用。
現在，安全管理制度化、嚴格化、規范化，已深入達州鋼鐵每位員工心中?！爸獣詬徫挥心男┌踩L(fēng)險，檢修作業(yè)前需要做好哪些準備，違反哪一條管理規定會(huì )被考核多少錢(qián)?！边@些在員工李明遠腦海里記得很清楚，記者在一次采訪(fǎng)中，無(wú)意間聽(tīng)李師傅談起。
增強安全意識 筑牢安全防線(xiàn)
“在過(guò)去，不少員工認為排查風(fēng)險隱患是安全管理人員的事情，自己只要做好崗位工作就行。自從有了獎勵和考核辦法的雙向促進(jìn)，員工的安全意識不斷增強，大家在日常工作中已經(jīng)把‘安全’二字扎根于心?！边_州鋼鐵安全環(huán)保部部長(cháng)朱忠誠表示。
達州鋼鐵這樣要求，全廠(chǎng)各班組每周召開(kāi)一次培訓時(shí)間不少于30分鐘的安全會(huì )；各二級單位每月組織一次班組長(cháng)以上管理人員培訓和崗位員工危險源辨識抽考；每月組織一次違章人員集中培訓、每季度開(kāi)展一次科職管理人員培訓和崗位員工危險源辨識抽考。
8月17日，動(dòng)力廠(chǎng)組織車(chē)輛管理員及駕駛員開(kāi)展安全教育培訓；8月30日，軋鋼廠(chǎng)開(kāi)展應急器材使用專(zhuān)項培訓；8月31日，煉鐵廠(chǎng)大、小高爐車(chē)間開(kāi)展中暑應急演練……近年來(lái)，達州鋼鐵從細微處增強員工安全意識，引導員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)和安全行為習慣，定期開(kāi)展各類(lèi)培訓和應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
動(dòng)力廠(chǎng)員工丁潔及時(shí)發(fā)現隱患，獲得公司2000元獎勵這一事件，是達州鋼鐵秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針的縮影，也受到了中華人民共和國應急管理部的高度肯定?！凹皶r(shí)發(fā)現隱患，杜絕安全事故發(fā)生，本就是我的分內工作，企業(yè)給予獎勵，讓我更加堅定了平凡工作的意義?！倍嵳f(shuō)。
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，不斷創(chuàng )新安全管理方式，能夠激勵員工對優(yōu)秀管理的認同感。未來(lái)，達州鋼鐵將繼續在安全管理這條路上走深走實(shí)，推動(dòng)安全管理向更高質(zhì)量、效率、安全穩定的目標邁進(jìn)，為企業(yè)更好發(fā)展保駕護航。（毛會(huì )）
