本報訊 9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，首鋼通鋼公司各單位緊緊圍繞“創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值，增強企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
通鋼焦化事業(yè)部圍繞提高4號、5號焦爐溫度均勻系數和提高焦炭質(zhì)量M40合格率為目標的攻關(guān)課題，制訂攻關(guān)方案。該部門(mén)對焦爐推焦車(chē)、加煤車(chē)、攔焦車(chē)崗位操作進(jìn)行優(yōu)化完善，對焦爐的特控爐進(jìn)行推焦排序，加強對裝煤操作等的監管，在全面做好焦爐結焦時(shí)間調整的基礎上，強化焦爐直行溫度系數、爐頭溫度系數、橫排溫度系數的調整與管控。該部門(mén)還根據當前入場(chǎng)煤料來(lái)源不同、煤種不同的情況，按不同粒度要求進(jìn)行粉碎和篩分，對于易粉碎的焦煤和肥煤，在分組進(jìn)行粉碎后，進(jìn)行綜合配比實(shí)驗，探尋最佳的配比方式，提高煤的結焦性，減少焦炭裂紋。在熄焦過(guò)程中，該部門(mén)控制高低壓熄焦時(shí)間分配，晾焦時(shí)間精確到秒，控制焦炭水分、加強焦炭篩分。
通鋼煉鐵事業(yè)部堅持以工作質(zhì)量促產(chǎn)品質(zhì)量提升，以產(chǎn)品質(zhì)量夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎。該部門(mén)一方面加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，營(yíng)造群策群力管質(zhì)量、抓質(zhì)量、提質(zhì)量的濃厚氛圍，使干部職工樹(shù)立“質(zhì)量為先、質(zhì)量至上”理念；另一方面重點(diǎn)組織開(kāi)展質(zhì)量指標提升攻關(guān)活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞提高燒結礦低溫還原粉化指數、降低高爐篩下粉單耗、提高高爐爐溫穩定率等指標開(kāi)展攻關(guān)競賽，明確責任單位、攻關(guān)目標，制訂攻關(guān)措施。
通鋼煉鋼事業(yè)部以數據化管理和質(zhì)量創(chuàng )新為推手，持續改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量，以為熱軋板帶和軋制工序提供優(yōu)質(zhì)鑄坯為目標，強化全員質(zhì)量安全意識和責任意識，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量穩定化。同時(shí)，該部門(mén)深入開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行自查整改工作，確保管理體系持續改進(jìn)。此外，該部門(mén)還利用展板、條幅等方式，宣傳身邊的典型人物、典型事跡，強化職工的質(zhì)量意識，穩步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
首鋼通鋼運輸公司進(jìn)一步強化運輸過(guò)程中的工序管控、工序操作、工序質(zhì)量和工序服從，嚴把原料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)、工序產(chǎn)品轉移關(guān)、最終產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)。該公司設立了3個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)攻關(guān)項目：一是降低機車(chē)綜合油耗指標，將機車(chē)使用燃油數量控制在目標要求內；二是提升鐵道線(xiàn)路質(zhì)量，對燒結走行線(xiàn)路大修，包括更換砼枕、增加曲線(xiàn)加強裝置，消除安全隱患；三是降低工程機械運用成本，使裝載機燃料使用成本控制在12.83萬(wàn)元。 （陳世宇 都大龍）
《中國冶金報》（2022年09月27日 06版六版）
