8月16日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)成本例會(huì )暨“賽馬”機制動(dòng)員會(huì )。中南鋼鐵高級副總裁賴(lài)曉敏、副總裁兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理邵林峰，韶鋼黨委副書(shū)記、高級副總裁（主持工作）李國權等該公司領(lǐng)導，各單位黨政負責人及助理與首席師代表參加會(huì )議。

　　會(huì )上，韶鋼經(jīng)營(yíng)財務(wù)部對該公司月度經(jīng)營(yíng)情況、成本及降本增效情況進(jìn)行了詳細分析，介紹了下階段經(jīng)營(yíng)策略及降本增效措施。邵林峰對韶鋼采購銷(xiāo)售情況進(jìn)行了對標分析，指出了下一步努力的方向。韶鋼人力資源部介紹了直屬單位領(lǐng)導班子季度最佳經(jīng)營(yíng)團隊“賽馬”實(shí)施方案和中層領(lǐng)導人員及助理人員月度績(jì)效“賽馬”實(shí)施方案。

　　賴(lài)曉敏對韶鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，指出，當前鋼鐵市場(chǎng)形勢嚴峻，要統一思想、堅定信心、快速行動(dòng)，積極應對挑戰。要以啟動(dòng)“賽馬”機制為契機，以績(jì)效提升為導向，通過(guò)獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)干部的激情活力和擔當作為，以上率下，充分調動(dòng)員工應對困難的積極性，奮楫爭先、實(shí)干篤行，對標先進(jìn)快速奔跑起來(lái)，進(jìn)一步提升公司在鋼鐵市場(chǎng)嚴冬的“抗凍”能力。

　　賴(lài)曉敏強調，當前要重點(diǎn)做好七項工作：一要加快鐵前系統消缺整改，確保生產(chǎn)安全穩定順行。二要加快采購銷(xiāo)售系統體系完善，全面提升市場(chǎng)競爭力。三要嚴格強化全過(guò)程質(zhì)量管理，堅決捍衛公司核心利益。四要全面加快快贏(yíng)項目的推進(jìn)力度，確保盡快體現出效益。五要全面壓緊壓實(shí)安全環(huán)保責任，堅決防范安全環(huán)保風(fēng)險。六要以啟動(dòng)“賽馬”機制為契機，全面優(yōu)化績(jì)效評價(jià)體系，激發(fā)活力、上下同欲，確保該公司整體效益最大化。七要加強思想作風(fēng)建設，實(shí)事求是、簡(jiǎn)單高效、嚴格苛求、協(xié)同共享、廉潔自律。

　　李國權主持會(huì )議。他強調，高爐、鐵區生產(chǎn)穩定是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定的基礎，要強化鐵前一盤(pán)棋思想，積極為鐵前穩定順行創(chuàng )造條件；加強采購、銷(xiāo)售與生產(chǎn)制造環(huán)節的聯(lián)動(dòng)，做好全流程降本增效工作；加強質(zhì)量管理，從原材料質(zhì)量開(kāi)始嚴格把關(guān)，加強過(guò)程管控，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；嚴格按標準化作業(yè)，確保生產(chǎn)安全、穩定、高效。（陳立新）