本報通訊員 張磊
每天忙碌的工作，沒(méi)有打消這個(gè)3人班組現場(chǎng)自主“微改善”念頭。他們發(fā)揚愚公精神，瞄準現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，一點(diǎn)一滴地優(yōu)化，用了8個(gè)月時(shí)間，將班組區域“臟亂差”舊貌換新顏，創(chuàng )建成“精益小家”。
這個(gè)班組名為方坯結晶器班組，由吳培兵、宋剛、劉瑛三名員工組成。他們在中國寶武馬鋼股份長(cháng)材事業(yè)部連鑄一分廠(chǎng)出坯檢驗作業(yè)區承擔1號、2號鑄機12臺方坯結晶器的檢查維護工作。
2018年底，吳培兵調入該事業(yè)部南區連鑄一分廠(chǎng)出坯檢驗作業(yè)區，任方坯結晶器班組班長(cháng)。在適應新環(huán)境的同時(shí)，他也將在事業(yè)部開(kāi)展的“持續精益現場(chǎng)”活動(dòng)中養成的良好習慣帶到新環(huán)境中?？吹桨嘟M一樓休息室墻皮脫落，油污灰塵滿(mǎn)墻，室內物品雜亂無(wú)序，吳培兵創(chuàng )建“精益小家”的想法在心中涌動(dòng)。
2019年7月的一天，吳培兵帶著(zhù)自己醞釀很久的想法，在工余休息時(shí)間，跟組員宋剛、劉瑛共同商議，三人一拍即合。
“我是班長(cháng)，我帶頭?！眳桥啾I(mǎi)來(lái)粉刷墻壁的涂料和工具，三人齊動(dòng)手，利用工余時(shí)間，粉刷休息室墻壁和整理室內物品。在他們的共同努力下，一樓休息室變得寬敞明亮、干凈舒適。
環(huán)境的變化，使他們達成了現場(chǎng)持續“微改善”“創(chuàng )建‘精益小家’”的共識?，F場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不整潔、地面凹凸不平、備件擺放不規范等，都被列在了他們的改善計劃中。
在現場(chǎng)操作區改善中，現場(chǎng)作業(yè)地面不平整，凹凸不平，地面最高處和低洼點(diǎn)相差達到20厘米。為做到地面平整，他們借來(lái)風(fēng)鎬、鏟車(chē)等施工工具，破開(kāi)地面削平凸起處，運來(lái)砂石補平低洼。為了不影響工作和周邊工作區域職工，他們就利用部分的休息時(shí)間干。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月，他們完成了這個(gè)曾經(jīng)讓他們頭疼的事。
現場(chǎng)環(huán)境面貌的變化，給他們鼓舞了干勁。在事業(yè)部、分廠(chǎng)及作業(yè)區的大力支持下，他們自己動(dòng)手設計，把原來(lái)備件工具箱雙開(kāi)門(mén)，改成了不占空間的移動(dòng)門(mén)。同時(shí)，他們把現場(chǎng)配電柜等影響整體美觀(guān)的安全設備，制作成框架移動(dòng)拉門(mén)覆蓋，形成現場(chǎng)統一的整體。在2個(gè)多月的時(shí)間里，他們制作了近22米現場(chǎng)拉門(mén)箱柜，提升了現場(chǎng)的美觀(guān)度。
他們對結晶器檢修區域地面整體鋪設鋼板、畫(huà)線(xiàn)；重新設計現場(chǎng)樓梯，排除安全隱患，將樓梯平臺下面的空間改造成生活室；改善2樓休息室照明，更新設施，粉刷墻體，網(wǎng)購室內墻壁裝飾，使休息室煥然一新，成為作業(yè)區會(huì )議室及黨員活動(dòng)室；重新粉刷休息樓外墻和鉗工臺布置，統一作業(yè)區整體規劃和提高工作效率……
在這些“微改善”中，他們始終堅持創(chuàng )建“精益小家”理念，形成“人人有目標、人人有責任”的自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮一人多證、一專(zhuān)多能的優(yōu)勢，自己動(dòng)手，對照現場(chǎng)管理標準，堅持一點(diǎn)一滴持續改善。
截至2021年6月，他們共清理現場(chǎng)各類(lèi)廢棄物20余噸，投入使用各類(lèi)物資70余噸。他們堅持用自己勤勞的雙手打造有序的工作場(chǎng)所、舒適的休息場(chǎng)所，努力用自己的能力展現他們的企業(yè)主人翁意識，用持續“微改善”體現他們的文明生產(chǎn)的敬業(yè)精神。
“一件接著(zhù)一件辦，一天接著(zhù)一天干”。他們通過(guò)持續改善，以傳承馬鋼“江南一枝花”的精神鼓舞自己、鞭策自己，把自己分內的工作做到最好、做到極致，進(jìn)一步彰顯創(chuàng )建精益工廠(chǎng)內涵。
《中國冶金報》（2021年9月15日 07版七版）
