本報訊（記者孟祥林）近日，《中國冶金報》記者從鞍鋼集團攀鋼三項制度改革動(dòng)員會(huì )暨實(shí)施方案培訓宣貫會(huì )上獲悉，今年，攀鋼將全面深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述和國企改革3年行動(dòng)方案，按照鞍鋼集團三項制度改革總體部署，舉全力推動(dòng)三項制度改革取得預期效果，為推動(dòng)攀鋼轉型升級和可持續發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
據介紹，深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，是攀鋼創(chuàng )新發(fā)展的必由之路和關(guān)鍵一招，是應對行業(yè)激烈競爭、提高可持續發(fā)展能力的重要舉措。同時(shí)，此次三項制度改革是鞍鋼集團“聚焦4個(gè)重點(diǎn)攻堅”的首要任務(wù)，也是攀鋼2021年確定的“頭號”工程。
攀鋼要求，全集團要提高政治站位，切實(shí)增強改革的責任感和緊迫感，堅持問(wèn)題導向，抓好頂層設計、明確改革目標，實(shí)現組織結構“扁平化”、管理人員“契約化”、員工管理“合同化”、激勵管理“價(jià)值化”，推動(dòng)全員績(jì)效考核、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化、市場(chǎng)化薪酬分配機制、多種方式中長(cháng)期激勵等5項工作實(shí)現新突破，全力確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高12%。
攀鋼各單位、各部門(mén)積極對照改革任務(wù)清單推進(jìn)落實(shí)，倒排工期，細化方案；在各級企業(yè)成立改革領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導扛起第一責任，定期研究推動(dòng)重點(diǎn)工作，做改革的實(shí)干家，不做表面文章，力戒形式主義、官僚主義；建立考評機制和督導機制，履行好維穩主體責任，做到推進(jìn)改革與維護穩定工作同部署同落實(shí)，切實(shí)維護企業(yè)和社會(huì )穩定。
《中國冶金報》（2021年5月12日 07版七版）
