
一是開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳,樹(shù)立全新質(zhì)量理念。公司各單位積極開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員積極參與,利用橫幅、報欄、板報、電子顯示屏、微信、抖音等平臺廣泛宣傳,宣傳內容包括2020年“質(zhì)量月”文件精神、質(zhì)量法規、質(zhì)量理念、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理知識等,力爭做到公司處處有宣傳,營(yíng)造“人人學(xué)習質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍。
二是開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓,提高全員質(zhì)量意識。各單位以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,通過(guò)“一把手”講質(zhì)量活動(dòng),講述各工序質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施,重點(diǎn)宣貫質(zhì)量管理的重要性,從思想上提升全員的質(zhì)量意識。在各崗位上組織開(kāi)展標準執行、工藝操作規程、關(guān)鍵質(zhì)量控制、質(zhì)量事故及質(zhì)量異議案例分析、質(zhì)量數據統計分析等質(zhì)量知識培訓,切實(shí)提升全員質(zhì)量管控意識和能力。同時(shí)聘請外部質(zhì)量管理專(zhuān)家,借助外力講解質(zhì)量管理體系、建材產(chǎn)品質(zhì)量標準及相關(guān)要求,促進(jìn)公司質(zhì)量管理人員對標準理解深度和廣度,并靈活運用到工作實(shí)踐中。
三是開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提高質(zhì)量管理。今年以來(lái),受疫情、雨季影響,鋼材庫存量增加明顯,為進(jìn)一步提升“禹龍藍”品牌形象,公司相關(guān)單位主動(dòng)對標同行業(yè)鋼材防銹工作,研究鋼材生銹機理,從成分控制、工藝優(yōu)化等方面制定切實(shí)可靠防銹措施。各單位結合“質(zhì)量月”系列活動(dòng),認真開(kāi)展質(zhì)量“回頭望”活動(dòng),認真分析近年來(lái)質(zhì)量投訴、質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,堅持產(chǎn)成品質(zhì)量問(wèn)題“四不放過(guò)”原則,制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案和改進(jìn)措施,切實(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
四是開(kāi)展內外質(zhì)量走訪(fǎng),提升客戶(hù)質(zhì)量服務(wù)。為進(jìn)一步樹(shù)立“上道工序為下道工序服務(wù)”的意識,公司內部上、下道工序,職能部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位與服務(wù)對象之間開(kāi)展互訪(fǎng)互查活動(dòng),提升工序服務(wù)效率。開(kāi)展外部重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng),結合原燃輔料、鐵合金、廢鋼等市場(chǎng)形勢和供應現狀,對供應商進(jìn)行走訪(fǎng),交流采購和供應意見(jiàn)。對環(huán)漢中片區重點(diǎn)客戶(hù)和重點(diǎn)工程進(jìn)行走訪(fǎng),了解終端市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)需求,強化客戶(hù)關(guān)系,提升用戶(hù)價(jià)值增值服務(wù)。
五是開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查,確保過(guò)程質(zhì)量穩定。“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,公司將組織質(zhì)量管理內審人員對原燃輔料采購和工序產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售過(guò)程以及文件記錄、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,進(jìn)一步規范日常質(zhì)量管理和操作,確保公司質(zhì)量體系有效運行。各單位內部開(kāi)展自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)檢查本單位質(zhì)量管理相關(guān)過(guò)程、設備運行情況防范各類(lèi)質(zhì)量風(fēng)險,強化質(zhì)量管理。針對當前公司各化驗室部分檢測設備使用年限較長(cháng),開(kāi)展檢測數據真實(shí)性、傳遞數據準確性大排查活動(dòng)。確保檢驗設備穩定,檢測數據真實(shí)、準確。
六是講好漢鋼質(zhì)量故事,激發(fā)全員質(zhì)量熱情。各單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,大力搜集一線(xiàn)員工先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、質(zhì)量事跡、提質(zhì)增效方面的先進(jìn)人物、質(zhì)量典型活動(dòng)、質(zhì)量故事,并充分利用班前班后會(huì )講好“漢鋼質(zhì)量故事”,奏響漢鋼質(zhì)量最強音,激發(fā)全員學(xué)習質(zhì)量先進(jìn)的熱情,從而引導一線(xiàn)人員嚴格遵守公司工藝、質(zhì)量方面的制度和規定,鼓勵一線(xiàn)員工對本崗位、本生產(chǎn)線(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行揭、擺、查、獻,并提出有針對性的意見(jiàn)或建議,絕不觸碰質(zhì)量 目前,陜鋼集團漢鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)正有序推行,將按照陜鋼集團的統一安排部署,全面落實(shí)“質(zhì)量月”提出的要求,完成各項規定動(dòng)作,持續提高質(zhì)量管理水平,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。(王宏剛)