8月31日，太鋼召開(kāi)2020年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )議，總結公司今年以來(lái)的質(zhì)量工作，全面部署“質(zhì)量月”各項活動(dòng)安排。會(huì )議以視頻會(huì )議形式舉行。太鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高祥明，太鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建兵等公司助理以上領(lǐng)導參加會(huì )議。太鋼集團總工程師李建民主持會(huì )議。
公司“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室通報了質(zhì)量運行情況，對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。2020年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：壓實(shí)質(zhì)量責任，夯實(shí)質(zhì)量基礎，做實(shí)本質(zhì)改善。指導思想是：貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示，聚焦公司“三品”戰略和“三個(gè)一”目標，堅持“質(zhì)量服從”“質(zhì)量?jì)?yōu)先”原則，深入推進(jìn)質(zhì)量職責和流程優(yōu)化的落地，夯實(shí)質(zhì)量基礎管理工作，持續提升精品制造保障能力，全面實(shí)施質(zhì)量管理升級，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，助力太鋼高質(zhì)量轉型發(fā)展?；顒?dòng)目標包括：?jiǎn)T工質(zhì)量意識和知責履職意識得到明顯提升；全面推進(jìn)質(zhì)量管理升級工作，落實(shí)各單位的質(zhì)量責任，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，形成協(xié)同保障質(zhì)量提升的良好氛圍；本質(zhì)性解決當前突出質(zhì)量問(wèn)題，400系不銹鋼表面質(zhì)量、碳鋼高強鋼表面質(zhì)量得到顯著(zhù)改善，增強產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)美譽(yù)度?！百|(zhì)量月”活動(dòng)從9月持續到2020年底。
高建兵在講話(huà)中指出，去年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各方面圍繞“三品”戰略和“三個(gè)一”的目標做了大量工作，取得了階段性的成效。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，要抓住今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機，總結經(jīng)驗，正視差距，對標一流，采取更加有力措施，特別是要在“實(shí)”上下功夫，出實(shí)招，求實(shí)效，推動(dòng)質(zhì)量工作上新水平。一是強化用戶(hù)思維，千方百計滿(mǎn)足用戶(hù)需求。要站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，進(jìn)一步強化用戶(hù)滿(mǎn)意是衡量質(zhì)量的標準這一理念，強化“產(chǎn)品＋服務(wù)”的理念，深入了解用戶(hù)需求，健全和完善支撐流程，加強產(chǎn)品全壽命周期管理，深入開(kāi)展用戶(hù)產(chǎn)品使用過(guò)程的跟蹤；發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用，推動(dòng)滿(mǎn)足用戶(hù)需求工作標準的量化和可衡量，引導全員把標準轉化為日常思維和行為習慣。二是改進(jìn)工作方式方法，推動(dòng)問(wèn)題有效解決。要堅持問(wèn)題導向和結果導向，善于抓住主要矛盾，針對性開(kāi)展“一對一”的分析，特別是要全方位與優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量管理方法對標，在落實(shí)質(zhì)量管理體系上下功夫，在對標中求得創(chuàng )新和突破；要快速建立質(zhì)量管理信息化平臺，推進(jìn)數據共享，變事后分析為事前控制；要進(jìn)一步優(yōu)化流程，加強各方面的協(xié)同，推動(dòng)各級質(zhì)量管理者切實(shí)履行好職責，質(zhì)量管理工作者也要自身過(guò)硬，求真務(wù)實(shí)，承擔起應有的職責，充分發(fā)揮作用。三是重視質(zhì)量人才隊伍建設，大力培育將才和工匠。要大力營(yíng)造敬業(yè)、奉獻的良好文化氛圍，構建有利于人才脫穎而出、快速成長(cháng)的環(huán)境，引導全員專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)一，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，立足崗位成才成長(cháng)。要加強即時(shí)激勵，堅持唯實(shí)不唯上，為人才成才成長(cháng)搭建施展才華的空間和平臺，造就一大批領(lǐng)軍人才，帶動(dòng)團隊快速成長(cháng)。
高建兵最后強調，公司各方面要高度重視質(zhì)量工作，采取扎實(shí)有效的措施，落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)確定的目標和措施，齊心協(xié)力推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺階，為公司高質(zhì)量轉型發(fā)展作出新貢獻。
裝備部、煉鋼二廠(chǎng)、熱連軋廠(chǎng)分別圍繞“設備功能精度保障提升”、“質(zhì)量職責和流程優(yōu)化”推進(jìn)情況、“質(zhì)量攻關(guān)提升”進(jìn)行了匯報。
太原本埠各二級單位正職領(lǐng)導、主管副職領(lǐng)導，公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)部長(cháng)在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各單位廠(chǎng)級領(lǐng)導、相關(guān)科長(cháng)和作業(yè)區主管、骨干技術(shù)人員和操作人員代表在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（張曉鵬）
