對于一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。在我國第42個(gè)“質(zhì)量月”到來(lái)之際，陜鋼集團漢鋼公司根據集團“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，緊密?chē)@“共創(chuàng )中國質(zhì)量、建設質(zhì)量強企”的活動(dòng)主題，旨在全面提高員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和市場(chǎng)競爭力，建設質(zhì)量強企，在全公司范圍內全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。 

　　廣泛宣傳動(dòng)員，增強全員質(zhì)量意識。“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”，要全員參與、全流程控制、全方位管控，各單位、各級領(lǐng)導干部要高度重視，認真謀劃，科學(xué)組織，強化責任，做到層層有人抓，事事有人管，讓全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，使職工的質(zhì)量意識進(jìn)一步提高，崗位操作行為進(jìn)一步規范，質(zhì)量管理、控制水平進(jìn)一步提高。要全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，充分利用網(wǎng)站、廣播、報欄、微信平臺等各種形式大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，廣泛宣傳活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)事跡、典型人物，營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，認真組織質(zhì)量管理知識擂臺賽，積極策劃組織好“質(zhì)量開(kāi)放日”活動(dòng)，提升“禹龍”品牌對外形象，提振用戶(hù)消費信心。 

　　強化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。要加大質(zhì)量知識、質(zhì)量法規等方面的宣傳和教育，強化導向，營(yíng)造氛圍，引導職工牢固樹(shù)立“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，從法規要求、體系標準及質(zhì)量技能等方面入手，加強質(zhì)量管理體系文件、建材產(chǎn)品質(zhì)量標準及相關(guān)要求的深入解讀，并與實(shí)際工作靈活運用；認真組織宣貫習近平總書(shū)記關(guān)于市場(chǎng)監管和質(zhì)量發(fā)展的重要論述摘要、質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）等文件，提升全員質(zhì)量意識；多形式開(kāi)展質(zhì)量標準、工藝操作規程、質(zhì)量事故及質(zhì)量異議案例分析等培訓；加強原燃料入廠(chǎng)和產(chǎn)品出廠(chǎng)的監督檢驗、強化過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，切實(shí)做到不漏檢、不少檢，數據及時(shí)準確；確保關(guān)鍵環(huán)節取樣、檢測過(guò)程視頻監控全覆蓋，通過(guò)“挖問(wèn)題、提措施、促改進(jìn)”夯實(shí)公司質(zhì)量基礎管理，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。 

　　堅持問(wèn)題導向，提高質(zhì)量管控水平。要以保持生產(chǎn)穩定順行為重點(diǎn)，強化工序管控和工序服從，嚴把進(jìn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，全面開(kāi)展“加強工藝管理，保障系統穩定順行”質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，按照“六查”標準，針對“質(zhì)量主題宣貫、體系管理、標準執行、工藝制度落實(shí)、檢化驗過(guò)程、現場(chǎng)質(zhì)量管控”等影響指標提升、產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，力求在求新、求進(jìn)、求突破上實(shí)現轉變，形成全員深挖潛、全員提質(zhì)量的自主創(chuàng )新局面；通過(guò)自查自糾活動(dòng)，對檢查發(fā)現的問(wèn)題采取措施予以解決，防范各類(lèi)質(zhì)量風(fēng)險，強化質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。 

　　加強客戶(hù)調研，提升市場(chǎng)競爭能力。要建立內外客戶(hù)調研互訪(fǎng)機制，對外，持續落實(shí)重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)機制，在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，及時(shí)了解終端市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)需求，進(jìn)一步強化客戶(hù)關(guān)系，提升用戶(hù)價(jià)值增值服務(wù)；在原料采購方面，緊盯市場(chǎng)形勢和供應現狀，及時(shí)溝通采購過(guò)程出現的問(wèn)題和不順暢之處，交流雙方意見(jiàn)和建議，尋求合作共贏(yíng)結合點(diǎn)和公司降本增效新途徑；對內，秉承上道工序為下道工序服務(wù)的理念，建立良好的交流溝通機制，定期與服務(wù)對象展互訪(fǎng)互查，征求意見(jiàn)填補漏洞，以達到加強溝通，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題；并及時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題提出解決方案、明確整改的時(shí)間節點(diǎn)、責任人以及改進(jìn)后的效果。 

　　質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起，像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹(shù)立“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，嚴格落實(shí)“打造‘禹龍’百年品牌”質(zhì)量方針，積極營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保障質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，抓好過(guò)程管控，為全力打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，實(shí)現質(zhì)量強企，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。