此次清潔生產(chǎn)指標提升活動(dòng)分為三個(gè)階段，第一階段（2019年9月-2019年12月）的目標：2019年底前，燒結、軋鋼（高線(xiàn)）工序達到國內清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平；球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼（帶鋼）工序指標達到國內清潔生產(chǎn)一般水平；第二階段（2020年1月-2020年6月）的目標：2020年6月底前，燒結、軋鋼（高線(xiàn)）工序達到國內清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平前列（綜合評價(jià)85分以上）；球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼（帶鋼）工序達到國內清潔生產(chǎn)一般水平前列（綜合評價(jià)75分以上）；第三階段（2020年7月-2020年12月）的目標：2020年底前，所有工序均達到國內清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，重點(diǎn)指標明顯提升。

　　為確保此次活動(dòng)取得成效，公司專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)和總經(jīng)理為組長(cháng)的清潔生產(chǎn)指標提升活動(dòng)領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)清潔生產(chǎn)指標提升專(zhuān)題會(huì )，對各工序未達到階段性目標的重點(diǎn)指標進(jìn)行專(zhuān)題研究，緊盯短板，制定改進(jìn)措施，優(yōu)化提升方案，并有針對性地外出精準對標，找準差距，不斷引進(jìn)新工藝、新設備和新思路，確保重點(diǎn)指標持續改進(jìn)。

　　各單位根據清潔生產(chǎn)指標現狀，以第一階段目標實(shí)現為基準，制定有效的清潔生產(chǎn)指標提升方案，由主管處級領(lǐng)導總牽頭，專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)動(dòng)，聚焦短板，壓實(shí)責任，明確節點(diǎn)，建立重點(diǎn)指標提升公關(guān)組，從工藝技術(shù)改進(jìn)和設備精細維護、環(huán)保崗位過(guò)程參數控制等方面入手，開(kāi)動(dòng)腦筋、拓展思路，大膽創(chuàng )新，確保各工序清潔生產(chǎn)水平全面提升。

　　公司建立多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的清潔生產(chǎn)指標提升考核機制，制定專(zhuān)項考核辦法，明確獎懲標準。生產(chǎn)指揮控制中心將組織相關(guān)單位對各工序清潔生產(chǎn)指標提升情況進(jìn)行月度總結、季度評價(jià)，及時(shí)協(xié)調解決制約瓶頸，通過(guò)正向激勵調動(dòng)各級人員的積極性。

　　據悉，公司始終堅持“源頭減量、全過(guò)程控制、資源綜合利用”的原則，將以建設國內一流清潔生產(chǎn)、綠色低碳企業(yè)為目標，積極實(shí)施清潔生產(chǎn)指標提升方案，提高資源能源利用率，減少污染物的產(chǎn)生，建設資源節約型、環(huán)境友好型現代化生態(tài)鋼城。