為確?；顒?dòng)有效推進(jìn)，夯實(shí)各級人員管理責任，該公司從落實(shí)主體責任、全面對照自查、制定可行措施、建立考核機制四方面對此次活動(dòng)明確了具體工作任務(wù)。要求各單位成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，一把手總牽頭，積極組織宣貫，準確掌握評價(jià)指標體系的內容和技術(shù)要求；每季度對各指標自查評價(jià)，重點(diǎn)掌握各工序所有限定性指標的水平現狀、制約短板和急需提升的指標；通過(guò)改善爐料結構、實(shí)施工藝精準操作和設備精細維護、應用環(huán)保節能新技術(shù)實(shí)施各類(lèi)技術(shù)改造項目等途徑，實(shí)現各工序清潔生產(chǎn)水平全面提升；實(shí)行指標提升月總結、評價(jià)，季度綜合評分評價(jià)，及時(shí)協(xié)調解決制約瓶頸，制定考核辦法；根據各工序各項指標完成情況，嚴格考核獎罰，不斷激勵調動(dòng)各級人員的積極性。

　　據悉。此次活動(dòng)自2019年9月開(kāi)始，于2020年底結束，分3個(gè)工作階段任務(wù)。要求2020年底前，燒結工序、鋼延壓加工（高線(xiàn)）、球團工序、高爐煉鐵等所有工序均達到國內清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，重點(diǎn)指標明顯提升。