為拓展管理思路，掌握管理工具，提升團隊執行力和干部管理能力，保障公司工作目標的順利實(shí)現，經(jīng)過(guò)前期精心籌備，7月18日－19日，江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司組織人事處特邀HRGO培訓咨詢(xún)講師陳松，在淮安賓館中華廳為公司全體中高層干部開(kāi)設了一期“管理知識培訓”。全體公司領(lǐng)導、副科級以上中層干部、主任工程師、班長(cháng)級基層骨干共計180人參加了培訓。公司總經(jīng)理蔣建平作開(kāi)班動(dòng)員，號召全體參培人員抓住機會(huì )，認真學(xué)習，提升自我。

　　陳松老師從生動(dòng)闡述管理的要素、管理者的角色開(kāi)始，開(kāi)啟了兩天的“培訓之旅”。在此期間，陳松圍繞高品質(zhì)執行涉及的五大系統：團隊系統、方向系統、控制系統、內動(dòng)系統、溝通系統，結合眾多生活中的實(shí)際案例進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解，尤其是其中的目標分解工具OGSMA、目標制訂SMART原則、一頁(yè)紙計劃管理表、正確的表?yè)P等諸多工具、方法的良好運用，讓參培人員在歡笑中受益良多，真正是做到了寓教于樂(lè )、魅力無(wú)窮。

　　對于此次培訓，不論是公司高層領(lǐng)導，還是中層管理者、一線(xiàn)班組長(cháng)代表均給予了高度評價(jià)。大家紛紛表示，通過(guò)培訓學(xué)到了很多“干貨”，非常有利于自己今后的工作開(kāi)展，也希望這樣的培訓多多組織，切實(shí)提升中高層干部的管理能力、執行能力、創(chuàng )新能力，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。（齊春華   葛紅巖 宋時(shí)寅）