近日，水鋼在全公司范圍內開(kāi)展“百日質(zhì)量提升”專(zhuān)項行動(dòng)。

　　6月至9月，水鋼將通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓活動(dòng)、質(zhì)量知識學(xué)習及答題活動(dòng)、質(zhì)量走訪(fǎng)活動(dòng)、關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)、強化工序質(zhì)量管理活動(dòng)、質(zhì)量專(zhuān)項審核活動(dòng)、質(zhì)量提升專(zhuān)題報道7項質(zhì)量主題活動(dòng)，結合具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聚焦質(zhì)量意識提升、進(jìn)廠(chǎng)大宗原燃料質(zhì)量管控、質(zhì)量異議改進(jìn)、質(zhì)量成本降低、質(zhì)量知識培訓等方面，開(kāi)展制度完善、執行力提升、系列培訓、宣傳報道等，實(shí)現全員質(zhì)量意識有提升、產(chǎn)品質(zhì)量管控有效果的目標。

　　“百日質(zhì)量提升”旨在踐行“制造+服務(wù)”理念，強化進(jìn)廠(chǎng)原燃料、工序過(guò)程、出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理控制效果，提升全體職工質(zhì)量管理意識，建立良好質(zhì)量文化氛圍。專(zhuān)項行動(dòng)工作期間，對重復出現的質(zhì)量事故、質(zhì)量事件、質(zhì)量異議以及質(zhì)量指標未完成，按相關(guān)制度加倍進(jìn)行考核。在提升行動(dòng)結束后，由推進(jìn)辦公室負責組織各部門(mén)進(jìn)行系統總結，采用QC成果發(fā)表的方式進(jìn)行經(jīng)驗交流和成果分享，并對優(yōu)秀單位及優(yōu)秀攻關(guān)課題進(jìn)行表彰。