2020年，陜鋼集團龍鋼公司紀委持續深化“三制”監察服務(wù)理念，以經(jīng)營(yíng)復核為抓手，瞄準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，以主人翁意識和責任，向一切損害企業(yè)利益的行為亮劍，倒逼管理效能不斷提升，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)復核“利劍”作用。

　　協(xié)同聯(lián)動(dòng)打好“組合拳”。今年，龍鋼公司紀委成立兩個(gè)經(jīng)營(yíng)復核小組，堅持每月進(jìn)行一次復核，各基層黨組織原則上每季度至少一次復核，聚焦采物資采購、項目建設、勞務(wù)承包、生產(chǎn)維修等關(guān)鍵要害環(huán)節，選準項目，擬定復核計劃，做實(shí)做細復核方案，精準發(fā)力，破堵點(diǎn)，解難題，追本溯源，切實(shí)形成發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、規范管理、責任追究和督促整改的閉環(huán)監督機制。

　　快馬加鞭跑出“加速度”。1-5月份，由龍鋼公司紀委牽頭，圍繞中心工作，開(kāi)展了外協(xié)勞務(wù)承包、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、外協(xié)安全管理、非常規往來(lái)賬款清查、備件采購、干部任命、鐵水罐預制等七個(gè)經(jīng)營(yíng)復核項目，分別從管理、制度、流程、履職方面發(fā)現問(wèn)題30項，提出監察建議9項，追回經(jīng)濟效益近30萬(wàn)元。各基層黨組織開(kāi)展了轉爐煤氣回收、國控在線(xiàn)、電機維修、空調維修、禹龍食苑物料消耗、黨員發(fā)展等8個(gè)復核項目，發(fā)現問(wèn)題35個(gè)，提出整改建議26項，挽回經(jīng)濟效益43萬(wàn)元。

　　結果導向釋放“最強音”。該公司紀委堅持把“三制”監督檢查結果運用作為黨風(fēng)廉政建設考核、評先樹(shù)優(yōu)等工作評價(jià)重要依據，樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jì)的鮮明導向，最終形成“以結果論英雄、以業(yè)績(jì)論能力”的比拼局面。對發(fā)現的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，掛牌督辦，跟蹤問(wèn)效，對問(wèn)題不整改、整改不徹底、虛假整改的嚴肅追責問(wèn)責，持續做好經(jīng)營(yíng)復核“后半篇”文章。（薛雪萍）