一季度以來(lái)，面對新冠肺炎疫情蔓延的不利形勢，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)堅持疫情防控、安全環(huán)保兩手抓、兩手硬，以方向不變、力度不減的鐵腕行動(dòng)，以逢山開(kāi)道、遇水架橋的強勢作風(fēng)，嚴格落實(shí)集團和公司的安全環(huán)保重點(diǎn)工作，確保安全管理的穩定態(tài)勢，為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標貢獻安全力量。 

　　安全履職“見(jiàn)真章” 

　　一方面強力推進(jìn)貫徹集團“12560”安全管理模式、公司“21550”安全績(jì)效和安全履職評價(jià)體系，夯實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，完善分廠(chǎng)領(lǐng)導、科級干部、工班長(cháng)、班組員工四級安全履職量化底線(xiàn)標準，以結果為導向，采取績(jì)效評比、過(guò)程問(wèn)責、末位淘汰等措施，使人員正確樹(shù)立危機意識，發(fā)揮安全管理的潛在能量，一季度分廠(chǎng)內部績(jì)效考評累計獎勵17.58萬(wàn)元；另一方面全面踐行SOP標準作業(yè)程序以及修訂崗位安全禁令，從員工熟練背誦到崗位實(shí)操，分階段逐步推進(jìn)，確保作業(yè)活動(dòng)按規操作，同時(shí)由一把手掛帥、各科室和班組骨干人員成立修訂小組，重新對234項SOP標準作業(yè)程序進(jìn)行修訂完善，結合崗位實(shí)際，修訂了218條崗位禁令。 

　　有的放矢“動(dòng)真格” 

　　為充分發(fā)揮分廠(chǎng)熔融金屬、煤氣及有限空間、特種設備、交通消防、原輔料（耐材）五個(gè)專(zhuān)項攻關(guān)組的作用，煉鋼廠(chǎng)每周組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，在周、月安全生產(chǎn)辦公會(huì )進(jìn)行通報，力爭形成專(zhuān)項攻關(guān)合力。對系統檢修項目，所伴隨的安全風(fēng)險進(jìn)行定量評估，進(jìn)一步判定風(fēng)險等級，制定安全管控措施，明確管控責任級別和管控責任人，要求6名分廠(chǎng)領(lǐng)導分別負責6個(gè)車(chē)間的檢修項目，同時(shí)現場(chǎng)每個(gè)作業(yè)活動(dòng)必須指定作業(yè)負責人、安全監護人、安全措施確認人、現場(chǎng)管控負責人。在檢修期間，對違規行為進(jìn)行曝光、處罰、糾正，有效管控非常規作業(yè)，保證系統檢修安全。此外，充分利用安全風(fēng)險管控信息平臺，開(kāi)展隱患排查治理，一季度共計排查風(fēng)險點(diǎn)17000余次。 

　　立竿見(jiàn)影“求真效” 

　　一是借助“四不傷害月”活動(dòng)，大力開(kāi)展員工特色安全教育工作，先后開(kāi)展安全知識擂臺賽、SOP標準作業(yè)程序競賽、注冊安全工程師講安全等系列活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全管理的主動(dòng)性、積極性，形成“人人負責、齊抓共管”的濃郁氛圍。二是突出創(chuàng )新安全活動(dòng)的品牌效應，在防疫管控期間，圍繞“百日安全接力”“安全專(zhuān)項整治”“安全微視頻”等，利用微信、釘釘等軟件，視頻邀請家人參加班組安全活動(dòng)，做到單位、家庭、個(gè)人逐級引導、層層壓實(shí)，共同抓牢安全。經(jīng)過(guò)不懈努力，分廠(chǎng)一季度安全工作在公司綜合排名第一，實(shí)現輕傷及以上生產(chǎn)安全事故為零、一般及以上環(huán)境污染事件為零的目標，為順利完成1#、2#轉爐系統檢修任務(wù)保駕護航。（鐘瀟雨  陳鋼）